為落實“五位一體”項目管理工作，加強項目管理，4月9日，由蘇雄斌主任帶隊的集團公司檢查組到由第三直管項目部承建的云縣項目進行指導(dǎo)檢查，公司常務(wù)副總經(jīng)理楊少真、總經(jīng)理助理、臨滄片區(qū)督導(dǎo)組長李志平陪同檢查。檢查組從質(zhì)量、安全、技術(shù)、進度、效益五個方面進行檢查，與現(xiàn)場管理人員積極溝通，對存在問題的一一指正，強調(diào)要狠抓項目管理...

為使物資管理工作再上一層，物資管理部針對項目提出的意向進行材料員專項培訓(xùn)，到項目和材料員進行交流，商討。從培訓(xùn)后的反饋來看，培訓(xùn)的效果較為顯著：帳表電子表格的大量推廣使用，減輕了手工做賬的強度，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，節(jié)約了時間，得到了基層材料人員的支持和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。圖為3月中旬物資部雷慶林到項目進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為使物資管理工作再上一層，物資管理部針對項目提出的意向進行材料員專項培訓(xùn)，到項目和材料員進行交流，商討。從培訓(xùn)后的反饋來看，培訓(xùn)的效果較為顯著：帳表電子表格的大量推廣使用，減輕了手工做賬的強度，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，節(jié)約了時間，得到了基層材料人員的支持和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。圖為3月中旬物資部雷慶林到項目進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

?4月10日，公司總經(jīng)理吳勇到由公司第五直管部承建的中國水電金檀項目調(diào)研，對項目部精神面貌、團隊建設(shè)、文明施工、工程質(zhì)量、施工進度等表示滿意，并從總經(jīng)理基金中給予該項目2萬元獎勵。吳勇代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向項目人員表示慰問，并強調(diào)盡管之前項目的各項管理工作進展順利，為公司樹立了良好的社會信譽，贏得了社會各界的廣泛贊譽，但目...

?4月10日，公司總經(jīng)理吳勇到由公司第五直管部承建的中國水電金檀項目調(diào)研，對項目部精神面貌、團隊建設(shè)、文明施工、工程質(zhì)量、施工進度等表示滿意，并從總經(jīng)理基金中給予該項目2萬元獎勵。吳勇代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向項目人員表示慰問，并強調(diào)盡管之前項目的各項管理工作進展順利，為公司樹立了良好的社會信譽，贏得了社會各界的廣泛贊譽，但目...

4月4日下午，在芒市住房和城市建設(shè)局、云南建投指揮部的支持下，公司所屬云南恒昊建設(shè)工程檢測有限責(zé)任公司組織芒市安居工程各參建單位項目試驗員30余人召開了芒市2012年保障性安居工程建設(shè)項目試驗員學(xué)習(xí)交流會。???會上，恒昊檢測公司芒市負責(zé)人李文義就檢測工作中存在的一些問題做了專門深入的探討，對見證記錄的填寫、各種試驗材...

?????近日，公司與中國水電建設(shè)集團房地產(chǎn)（昆明）有限公司共同簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》?！　　「鶕?jù)協(xié)議，雙方本著優(yōu)勢互補、互利共贏、共同發(fā)展的目標(biāo)，建立長期、全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過項目管理服務(wù)、施工總承包、EPC(設(shè)計施工總承包)、技術(shù)咨詢等模式在新開發(fā)、新投資項目中開展合作?！　　?jù)悉，中國水電建設(shè)集團房地產(chǎn)...

公司領(lǐng)導(dǎo)班子不僅重視年輕干部的選拔，更加重視對年輕干部的培養(yǎng)、鍛煉和使用。對年輕干部履職加大了督促檢查力度。把握好年輕干部的特點和成長規(guī)律，班子著眼全局，要培養(yǎng)一代人、一大批人，高度關(guān)注年輕人成長。在引導(dǎo)年輕干部沉到基層的同時，為年輕干部脫穎而出提供機會，讓人才源源不斷地涌現(xiàn)出來，成為企業(yè)發(fā)展的人力資源寶庫，為企業(yè)高速...

4月2日上午，公司召開了一季度生產(chǎn)工作會，公司黨委書記陳云周、總經(jīng)理吳勇、常務(wù)副總經(jīng)理楊少真、各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、書記與會。公司副總經(jīng)濟師、項目管理中心主任李應(yīng)來主持會議。???會議首先由公司各部門通報一季度生產(chǎn)情況。項目管理中心副主任石磊、安全管理部經(jīng)理楊靜、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理殷華富、質(zhì)量管理部經(jīng)理孫開祥、成...

4月2日上午，公司召開了一季度生產(chǎn)工作會，公司黨委書記陳云周、總經(jīng)理吳勇、常務(wù)副總經(jīng)理楊少真、各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、書記與會。公司副總經(jīng)濟師、項目管理中心主任李應(yīng)來主持會議。???會議首先由公司各部門通報一季度生產(chǎn)情況。項目管理中心副主任石磊、安全管理部經(jīng)理楊靜、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理殷華富、質(zhì)量管理部經(jīng)理孫開祥、成...