公司領(lǐng)導(dǎo)班子不僅重視年輕干部的選拔，更加重視對年輕干部的培養(yǎng)、鍛煉和使用。對年輕干部履職加大了督促檢查力度。把握好年輕干部的特點(diǎn)和成長規(guī)律，班子著眼全局，要培養(yǎng)一代人、一大批人，高度關(guān)注年輕人成長。在引導(dǎo)年輕干部沉到基層的同時，為年輕干部脫穎而出提供機(jī)會，讓人才源源不斷地涌現(xiàn)出來，成為企業(yè)發(fā)展的人力資源寶庫，為企業(yè)高速發(fā)展提供澎湃動力。正是基于此，公司80后副總經(jīng)理馬祥忠到易門公租房項目任該項目的大項目經(jīng)理。
　　4月3日，公司黨委書記陳云周到馬祥忠負(fù)責(zé)的易門公租房項目進(jìn)行實(shí)地查看，并監(jiān)督檢查了項目各方面的管理。在下基坑，走現(xiàn)場，聽基層管理人員解說，詳細(xì)了解了各項管理情況后，陳云周對馬祥忠的履職給予了充分肯定，他鼓勵馬祥忠拿出魄力，敢管敢干，做好易門公租房項目。他說：“易門公租房項目是易門政府的民生工程，也是公司在易門樹形象，拓市場的重要項目。作為公司最年輕的副總經(jīng)理，馬祥忠要站到公司的高度，代表好整個公司履職，把易門公租房項目做成精品工程?！彼ＭR祥忠多學(xué)習(xí)，全面提高組織能力，在管好這個項目的同時，多培養(yǎng)人才，帶動項目年輕人發(fā)展，以“正能量”來激發(fā)項目的潛能，凝聚人心，打造好團(tuán)隊。他特別強(qiáng)調(diào)，要把該項目的質(zhì)量和安全放到一個講政治的高度，認(rèn)真抓緊抓好，必須高度重視質(zhì)量與安全，多宣傳，多檢查，及時消除隱患。同時，陳云周對參與該項目建設(shè)的第二直管、第六直管及安裝分公司的主要負(fù)責(zé)人提出“必須全力支持馬祥忠的工作，同心同德，干好項目”。對檢查中暴露出的問題，陳云周也對馬祥忠提出嚴(yán)厲的批評。在聽說馬祥忠天天都到項目上，為施工人員解決技術(shù)問題后，他語重心長地對馬祥忠說，作為公司80后副總經(jīng)理，你有優(yōu)勢，學(xué)歷高，知識新，但經(jīng)驗上有欠缺，閱歷不足。在大項目管理上太過細(xì)鎖，要學(xué)會抓大放小，做一個副總該做的，要學(xué)會放手讓人干，在培養(yǎng)自己的同時，培養(yǎng)起一批80后、90后的年輕人。
　　隨后，陳云周與該項目管理人員座談，詳細(xì)了解了項目上年輕人的需求和打算，鼓勵他們珍惜機(jī)會，快速成長，公司將給予項目上的年輕人更多“嶄露頭角”的機(jī)會，在項目上，要敢于擔(dān)擔(dān)子、迎難而上，在攻堅克難中增長才干、最終脫穎而出。陳云周的一番話，讓這支平均年齡只有26歲的年輕隊伍倍受鼓舞。他們決心，堅定信心，發(fā)揚(yáng)三建“敢于亮劍，亮劍必勝”的精神，不負(fù)公司重托，干好易門公租房項目。