為落實(shí) “五位一體”項(xiàng)目管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，4月9日，由蘇雄斌主任帶隊(duì)的集團(tuán)公司檢查組到由第三直管項(xiàng)目部承建的云縣項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)檢查，公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钌僬?、總?jīng)理助理、臨滄片區(qū)督導(dǎo)組長(zhǎng)李志平陪同檢查。檢查組從質(zhì)量、安全、技術(shù)、進(jìn)度、效益五個(gè)方面進(jìn)行檢查，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員積極溝通，對(duì)存在問題的一一指正，強(qiáng)調(diào)要狠抓項(xiàng)目管理，明確劃分職責(zé)，很多問題要從過程中來控制，要嚴(yán)格按照公司“五位一體”管理實(shí)施辦法進(jìn)行管理。此次檢查還提出包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的每一個(gè)人都要重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)資格考試及職稱申報(bào)工作，打造學(xué)習(xí)型組織，提高項(xiàng)目部綜合素質(zhì)，提高管理水平。對(duì)檢查組提出的各方面問題，第三直管項(xiàng)目部一一作了部署，云縣項(xiàng)目則結(jié)合具體實(shí)際工作，針對(duì)存在的問題采取了具體的措施。