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2024-11
以文化人 以文興企丨公司掀起企業(yè)文化學習熱潮(四)
第二直管項目部N0.1第二直管項目部在普洱市老年養(yǎng)護院建設項目、云南省婦幼保健院新院建設項目組織開展企業(yè)文化宣貫,共20余人參加。項目部會議室會上,直管部班子成員依次對集團、公司企業(yè)文化進行闡述,通過實際案例對集團“3512”發(fā)展目標、“12125”經濟目標和公司企業(yè)精神、愿景、使命、“三氣三心三實”等內容進行深入講解...
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2024-11
李騫到云蘭高速土建十一分部檢查指導
11月1日—2日,公司黨委副書記、副董事長、總經理李騫到第三直管項目部承建的云蘭高速土建十一分部檢查指導,與駐點項目領導、公司黨委委員、副總經理、工會主席容超一同研究部署項目建設工作,全力確?!?2.18”全線通車目標任務圓滿完成。李騫、容超深入施工現場,實地察看項目進度、安全、質量、成本等管控情況,隨即組織項目管理人...
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2024-11
百日攻堅丨沖刺四季度 公司全力推進項目建設(三)
“百日攻堅”行動開展以來公司聞令而動迅速反應貫徹落實省委和集團相關要求全力以赴搶市場抓生產穩(wěn)增長以最大努力推動各項工作取得實效元悅小區(qū)二期項目第十直管項目部新希望旭輝元悅小區(qū)項目(二期)科學組織施工,認真貫徹落實集團、公司安排部署,全方位提升履約能力,全力打造精品工程,以實際行動確?!鞍偃展浴毙袆尤〉脤嶋H成效。10月...
02
2024-11
老方政府單位攜各方代表調研老撾瑯勃拉邦省湄公河和南康河災害風險管理項目
11月1日,老撾公共工程與運輸部水利司項目管理單位攜世界銀行代表、世界文化遺產保護單位,老撾公共工程與運輸研究院、財政部、計劃投資部及瑯勃拉邦協(xié)調辦等相關人員到公司承建的老撾瑯勃拉邦省湄公河和南康河災害風險管理項目調研。座談會上,調研組對本次項目的施工進度和安全調研工作內容及要求進行了傳達,并聽取了今年3月世界銀行調研...
01
2024-11
百日攻堅丨公司在黃土坡立體停車場項目召開安全防范工作研討會
10月31日,公司在昆明市五華區(qū)黃土坡立體停車場項目召開聚焦沖刺黃金期“主動想扎實干”安全防范工作研討會,集團公司安全總監(jiān)段益慶,公司副總經理楊靜出席會議。集團安全監(jiān)督管理部、公司安全管理部、各基層單位主要負責人共36人參加會議。段益慶強調,各層級干部要主動擔當、直面困難,理清工作思路,拿出切實可行的措施,逐一解決復雜...
01
2024-11
云南省發(fā)改委工作組調研麗江市急危重癥救治中心建設項目
10月31日,云南省發(fā)展和改革委員會工作組到麗江市急危重癥救治中心建設項目調研,麗江市人民醫(yī)院黨委委員、副院長楊文紅,項目部主要負責人陪同。省發(fā)改委工作組認真聽取了項目概況介紹,詳細了解項目總體布局、功能定位、設施設備規(guī)劃以及預期社會效益等情況。隨后深入施工區(qū)域,對功能房間、醫(yī)療設備安裝等進行了細致檢查。工作組強調,該...
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2024-11
公司榮獲云南省施工企業(yè)數字化成本管控大賽多個獎項
0月31日下午,從云南省建筑業(yè)協(xié)會主辦的“2024年云南省第一屆建筑行業(yè)數字化應用技能大賽——施工企業(yè)數字化成本管控賽道”的會場傳來喜訊,公司第四直管項目部的參賽案例榮獲“一等獎”,第十二直管項目部、第九直管項目部、第五直管項目部、第二直管項目部的參賽案例榮獲“優(yōu)秀獎”,公司領導及相關獲獎單位到場領獎。11月1日上午,...
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2024-10
百日攻堅丨云南省婦幼保健院新院建設項目全面封頂
10月31日,由集團三公司承建的云南省婦幼保健院(云南省婦女兒童醫(yī)院)新院建設項目按期實現全面封頂目標,為后續(xù)施工和高品質交付奠定了堅實基礎。云南省婦幼保健院新院建設項目位于昆明市官渡區(qū),總建筑面積約17.6萬平方米,建設投資約12.77億元,建設內容包括門診醫(yī)技樓、保健樓、住院樓、公衛(wèi)樓、配套用房室外景觀等,總床位1...
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2024-10
以文化人 以文興企丨公司掀起企業(yè)文化學習熱潮(三)
10月24日,設計院在會議室組織開展業(yè)務會,同步開展企業(yè)文化宣講,共10余名干部職工參加。直管部會議室設計院班子成員宣講了集團和公司的企業(yè)文化,并對企業(yè)文化的重要性進行了詳細說明。會議強調,企業(yè)與員工的關系是魚與水、瓜與藤的關系,企業(yè)發(fā)展壯大員工才能得到更大的發(fā)展。集團和公司的企業(yè)文化是對幾十年發(fā)展歷程中的管理理念、攻...
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2024-10
百日攻堅丨張鵬到三公司督導幫扶
10月30日,集團公司黨委委員、紀委書記、省監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員張鵬到三公司督導幫扶,詳細了解三公司各重難點工作推進情況,指導解決存在問題及困難,堅持把情況摸清、把問題找準、把對策提實,扎實推進百日攻堅行動落地見效。三公司要統(tǒng)一思想、堅定信心,堅持上下聯(lián)動、高效協(xié)作,對下一階段工作再推動、再深化、再落實,有力有序推動各重...
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