6月8日至11日，第三期公路板塊項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)在公司一號(hào)會(huì)議室舉辦，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員出席開班儀式，公路板塊項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、計(jì)量負(fù)責(zé)人共計(jì)39人參加。

 

       公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭云，財(cái)務(wù)總監(jiān)宋勇，生產(chǎn)管理部、法律事務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)人員分別就項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、清欠及財(cái)務(wù)風(fēng)控管理、項(xiàng)目策劃與實(shí)施、常見法律風(fēng)險(xiǎn)與防范措施等進(jìn)行授課。此外，還邀請(qǐng)到集團(tuán)人力資源部、昆明旭科工程造價(jià)咨詢公司、云南高通注冊(cè)安全工程師事務(wù)所、省交通廳質(zhì)監(jiān)局的資深實(shí)戰(zhàn)專家分別就農(nóng)民工實(shí)名制及工資支付管理、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、工程臺(tái)賬、合同管理、安全管理暨“平安工地”創(chuàng)建、高速公路隧道工程技術(shù)與質(zhì)量管理進(jìn)行講授。

 

▲宣講課堂現(xiàn)場(chǎng)

 

       黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李騫表示，公司公路市政項(xiàng)目通過9年的實(shí)踐探索，積累了大量的施工管理經(jīng)驗(yàn)，整體發(fā)展全面向好、穩(wěn)中有升。下一步，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各層級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和履職能力，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)適配度。他指出：

一是參培人員要持之以恒學(xué)習(xí)，深入思考公路項(xiàng)目管理中存在的問題，做到心中有數(shù)、手中有招，全力防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度規(guī)避因各類風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

二是項(xiàng)目班子要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、緊密配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)與信息共享，發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，形成工作合力，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效進(jìn)行。

三是項(xiàng)目經(jīng)理要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，加快各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保順利完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。

 

       此次培訓(xùn)，為當(dāng)前公路項(xiàng)目管理過程中存在的部分重難點(diǎn)問題提供了解決思路，強(qiáng)化了項(xiàng)目一線管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)責(zé)任、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的全局意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)一線管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才力量。

 

王 菲  報(bào)道/李 佳  攝影