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筑醫(yī)療陣地傳匠者恒心——公司綠春縣三個醫(yī)院項目紀實

時間： 2022-10-14

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小記：綠春縣人民醫(yī)院整體遷建項目包括綠春縣人民醫(yī)院整體遷建項目設計施工總承包（EPC）、綠春縣中醫(yī)院建設項目設計施工總承包（EPC）和綠春縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)（綜合樓）建設項目設計施工總承包（EPC）三大主樓醫(yī)院。建筑總面積約8.3萬平方米，包含人民醫(yī)院的2層地下室車庫、5層裙樓、14層主樓，中醫(yī)院的2層地下室車庫、7層主樓以及傳染病區(qū)綜合樓的5層主樓。

▲綠春縣人民醫(yī)院項目

一磚一瓦筑造，一石一木勾勒。在綠春縣北側的一處“削峰填谷”的區(qū)域里，建設著綠春縣重點工程項目——綠春縣人民醫(yī)院整體遷建項目。曾幾何時，綠春縣苦于醫(yī)療衛(wèi)生機構基礎薄弱，技能培訓不到位、設備配置不齊全等問題，該項目建成后，將成為綠春縣設備最全、環(huán)境最好的醫(yī)療陣地，投入使用后，通過改善設備設施、引進專業(yè)人才、加入?？坡?lián)盟等措施，能有效降低縣域外轉診率，改善邊境民族地區(qū)群眾就醫(yī)條件，提升邊境民族地區(qū)的整體醫(yī)療水平，為建設美麗幸福綠春提供堅實的醫(yī)療保障。

創(chuàng)新驅動 攻堅技術難題

科技創(chuàng)新引領技術發(fā)展，造就技術人才。綠春縣四面環(huán)山，交通不便，加之三個醫(yī)院建設地址位于一處“削峰填谷”區(qū)域的填方段，自然環(huán)境惡劣，全年雨水較多。同時，該項目基坑開挖深度大，基礎土質欠固結，加之綠春縣建筑物特有的超高屋面懸挑，大大增加了項目施工難度。為解決這一個個技術難關，直管部組成了以直管部主任工程師為負責人，直管部技術負責人為組長的項目學習小組，在每周例會中學習研究“建筑業(yè)10項新技術”和“五節(jié)一環(huán)?！保瑺I造了全員學習運用新技術，管理人員懂技術，技術員深究技術的良好氛圍，以學習型直管部，攻克了項目建設中的“難點”“堵點”問題。

▲綠春人民醫(yī)院項目土方開挖前

綠春人民醫(yī)院是綠春新開發(fā)區(qū)的第一個開工項目，項目現(xiàn)場管理人員和班組們始終保持高壓奮戰(zhàn)狀態(tài)，系統(tǒng)實施“難點破解行動”“開工推進行動”“建設提速行動”，有效克服施工原材料供應短缺、場地政策處理復雜、汛期雨季影響工期等不利因素，保障項目又好又快推進。由于施工現(xiàn)場周圍的市政工程不夠完善，直管部在項目四周設置預埋管道進行合理排水，同時，在基坑頂及基坑底設置排水溝和集水井對地表水和雨水進行二次利用，實現(xiàn)了節(jié)水、節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材和保護環(huán)境的綠色施工目標。

▲高壓旋噴注漿施工現(xiàn)場

順利完成基坑土方開挖和邊坡支護后，還來不及高興，又一個新的難點挑戰(zhàn)擺在了項目管理人員面前，由于綠春人民醫(yī)院遷建地址以前是一處峽谷地形，地基土為填土深度超40m的欠固結土，固結時間僅為8年，未經(jīng)加固處理的填土地基后期沉降會對樁基造成負摩擦力影響，使樁基礎加速沉降，對建好的建筑危害極大。為此，直管部緊急聯(lián)合設計單位、勘察單位的專家們共同商議，從強夯法到高壓旋噴注漿法，先后組織五方責任主體召開項目協(xié)調會、專家咨詢會、專題會7次。前期進行了“夯擊成孔—孔內分段夯實碎石樁”工藝試驗，但是對周圍的震動影響太大，后期確定采用“高壓旋噴注漿”工藝對填土地基進行處理，切實解決了工程項目填土沉降的問題。

▲綠春人民醫(yī)院項目屋面懸挑結構

此外，綠春縣人民醫(yī)院主樓樓頂存在屋面懸挑結構，懸挑寬度3.4m，距地高度56m，屬于超危大工程部位。項目人員集思廣益，從安全、經(jīng)濟、可實施等多方面考慮后，采用18#工字鋼做模板架體基礎，12#槽鋼做工字鋼的底部斜撐，在保證安全和質量的前提下，順利完成了該部位的施工任務。

防疏并濟 鞏固安全防線

安全是生產(chǎn)之本，發(fā)展之基。直管部按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，保障安全質量標準化工作的不斷推進。“白加黑”是項目安全負責人蘇俊旭的生活常態(tài)，為了緊扣各項安全生產(chǎn)責任落實的要求，提升管理人員安全生產(chǎn)紅線意識，連軸轉是常有的事兒?！鞍踩a(chǎn)這根弦松不得，每天工作結束，我都要回想總結當天的工作情況，想多了晚上做夢的時候也是在工地里進行檢查?！碧K俊旭總結自己的工作狀態(tài)就是如履薄冰、如臨深淵，時刻要為群眾生命和生產(chǎn)安全保駕護航。

▲綠春縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)

細化工作措施，筑牢安全防線。直管部把安全生產(chǎn)工作落實到各項目管理人員，明確責任，從嚴從細分解指標，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。現(xiàn)場管理人員做到目標明確、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。同時，直管部深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。同時，直管部每月組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，覆蓋率達到了100%。按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，落實檢查責任。檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，認真填寫安全質量標準化檢查表。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。

▲現(xiàn)場疫情安全知識宣傳

截至目前，直管部仍然保持著安全生產(chǎn)“零事故”水平，為后期爭創(chuàng)云南省優(yōu)質工程獎、安全文明施工標準化工地、國家優(yōu)質工程獎奠定了堅實的基礎。

運籌帷幄 與時間賽跑

時間就是命令，開工即是沖刺。從綠春縣中醫(yī)院項目開工以來，直管部始終堅持問題導向，通力配合、壓實責任、狠抓落實，嚴管理、強質量、保安全、抓進度，高標準推進三個醫(yī)院項目建設，領導班子嚴格執(zhí)行“包保制”，質量進度兩手抓；節(jié)假日期間，一線干部職工放棄休假，把疫情耽誤的時間搶回來。2021年10月1日，是舉國同慶的日子，也是綠春縣中醫(yī)院主樓的建設起點，可距離封頂節(jié)點目標也只有99天。為此，直管部全體管理人員主動放棄休假，克服疫情影響，齊心協(xié)力搶抓項目建設節(jié)點。直至12月22日，綠春縣中醫(yī)院歷經(jīng)83天提前封頂！那一刻的喜悅徹底沖刷了大家80多天毫無休息的疲憊。這是直管部全體人員以鏗鏘步伐跑出的綠春縣中醫(yī)院建設項目“加速度”，打造了“綠春速度”，得到了綠春縣政府和各級部門的高度認可，為公司在紅河州工程拓展打造建投三建品牌奠定了堅實的基礎。