小記:綠春縣人民醫(yī)院整體遷建項(xiàng)目包括綠春縣人民醫(yī)院整體遷建項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)、綠春縣中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)和綠春縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)(綜合樓)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)三大主樓醫(yī)院。建筑總面積約8.3萬平方米,包含人民醫(yī)院的2層地下室車庫、5層裙樓、14層主樓,中醫(yī)院的2層地下室車庫、7層主樓以及傳染病區(qū)綜合樓的5層主樓。

 


▲綠春縣人民醫(yī)院項(xiàng)目

 

       一磚一瓦筑造,一石一木勾勒。在綠春縣北側(cè)的一處“削峰填谷”的區(qū)域里,建設(shè)著綠春縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目——綠春縣人民醫(yī)院整體遷建項(xiàng)目。曾幾何時(shí),綠春縣苦于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱,技能培訓(xùn)不到位、設(shè)備配置不齊全等問題,該項(xiàng)目建成后,將成為綠春縣設(shè)備最全、環(huán)境最好的醫(yī)療陣地,投入使用后,通過改善設(shè)備設(shè)施、引進(jìn)專業(yè)人才、加入??坡?lián)盟等措施,能有效降低縣域外轉(zhuǎn)診率,改善邊境民族地區(qū)群眾就醫(yī)條件,提升邊境民族地區(qū)的整體醫(yī)療水平,為建設(shè)美麗幸福綠春提供堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療保障。

 

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)  攻堅(jiān)技術(shù)難題

 

       科技創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展,造就技術(shù)人才。綠春縣四面環(huán)山,交通不便,加之三個(gè)醫(yī)院建設(shè)地址位于一處“削峰填谷”區(qū)域的填方段,自然環(huán)境惡劣,全年雨水較多。同時(shí),該項(xiàng)目基坑開挖深度大,基礎(chǔ)土質(zhì)欠固結(jié),加之綠春縣建筑物特有的超高屋面懸挑,大大增加了項(xiàng)目施工難度。為解決這一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān),直管部組成了以直管部主任工程師為負(fù)責(zé)人,直管部技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的項(xiàng)目學(xué)習(xí)小組,在每周例會(huì)中學(xué)習(xí)研究“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”和“五節(jié)一環(huán)保”,營造了全員學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),管理人員懂技術(shù),技術(shù)員深究技術(shù)的良好氛圍,以學(xué)習(xí)型直管部,攻克了項(xiàng)目建設(shè)中的“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題。

 


▲綠春人民醫(yī)院項(xiàng)目土方開挖前

 

       綠春人民醫(yī)院是綠春新開發(fā)區(qū)的第一個(gè)開工項(xiàng)目,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組們始終保持高壓奮戰(zhàn)狀態(tài),系統(tǒng)實(shí)施“難點(diǎn)破解行動(dòng)”“開工推進(jìn)行動(dòng)”“建設(shè)提速行動(dòng)”,有效克服施工原材料供應(yīng)短缺、場(chǎng)地政策處理復(fù)雜、汛期雨季影響工期等不利因素,保障項(xiàng)目又好又快推進(jìn)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的市政工程不夠完善,直管部在項(xiàng)目四周設(shè)置預(yù)埋管道進(jìn)行合理排水,同時(shí),在基坑頂及基坑底設(shè)置排水溝和集水井對(duì)地表水和雨水進(jìn)行二次利用,實(shí)現(xiàn)了節(jié)水、節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境的綠色施工目標(biāo)。

 


▲高壓旋噴注漿施工現(xiàn)場(chǎng)

 

       順利完成基坑土方開挖和邊坡支護(hù)后,還來不及高興,又一個(gè)新的難點(diǎn)挑戰(zhàn)擺在了項(xiàng)目管理人員面前,由于綠春人民醫(yī)院遷建地址以前是一處峽谷地形,地基土為填土深度超40m的欠固結(jié)土,固結(jié)時(shí)間僅為8年,未經(jīng)加固處理的填土地基后期沉降會(huì)對(duì)樁基造成負(fù)摩擦力影響,使樁基礎(chǔ)加速沉降,對(duì)建好的建筑危害極大。為此,直管部緊急聯(lián)合設(shè)計(jì)單位、勘察單位的專家們共同商議,從強(qiáng)夯法到高壓旋噴注漿法,先后組織五方責(zé)任主體召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、專家咨詢會(huì)、專題會(huì)7次。前期進(jìn)行了“夯擊成孔—孔內(nèi)分段夯實(shí)碎石樁”工藝試驗(yàn),但是對(duì)周圍的震動(dòng)影響太大,后期確定采用“高壓旋噴注漿”工藝對(duì)填土地基進(jìn)行處理,切實(shí)解決了工程項(xiàng)目填土沉降的問題。

 


▲綠春人民醫(yī)院項(xiàng)目屋面懸挑結(jié)構(gòu)

 

        此外,綠春縣人民醫(yī)院主樓樓頂存在屋面懸挑結(jié)構(gòu),懸挑寬度3.4m,距地高度56m,屬于超危大工程部位。項(xiàng)目人員集思廣益,從安全、經(jīng)濟(jì)、可實(shí)施等多方面考慮后,采用18#工字鋼做模板架體基礎(chǔ),12#槽鋼做工字鋼的底部斜撐,在保證安全和質(zhì)量的前提下,順利完成了該部位的施工任務(wù)。

 

防疏并濟(jì) 鞏固安全防線

 

        安全是生產(chǎn)之本,發(fā)展之基。直管部按照“典型引路,以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作方法,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷推進(jìn)?!鞍准雍凇笔琼?xiàng)目安全負(fù)責(zé)人蘇俊旭的生活常態(tài),為了緊扣各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的要求,提升管理人員安全生產(chǎn)紅線意識(shí),連軸轉(zhuǎn)是常有的事兒?!鞍踩a(chǎn)這根弦松不得,每天工作結(jié)束,我都要回想總結(jié)當(dāng)天的工作情況,想多了晚上做夢(mèng)的時(shí)候也是在工地里進(jìn)行檢查?!碧K俊旭總結(jié)自己的工作狀態(tài)就是如履薄冰、如臨深淵,時(shí)刻要為群眾生命和生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

 


▲綠春縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)

 

        細(xì)化工作措施,筑牢安全防線。直管部把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到各項(xiàng)目管理人員,明確責(zé)任,從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、考核嚴(yán)細(xì);操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作,通過人的規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí),直管部深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理,注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理,突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮,以“想、看、干、管”為核心,規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確,行為更明確,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。同時(shí),直管部每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查,覆蓋率達(dá)到了100%。按照要求使用檢查儀器和工具,進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,落實(shí)檢查責(zé)任。檢查人員按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位,通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。

 


▲現(xiàn)場(chǎng)疫情安全知識(shí)宣傳

 

      截至目前,直管部仍然保持著安全生產(chǎn)“零事故”水平,為后期爭創(chuàng)云南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

運(yùn)籌帷幄 與時(shí)間賽跑

 

       時(shí)間就是命令,開工即是沖刺。從綠春縣中醫(yī)院項(xiàng)目開工以來,直管部始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通力配合、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí),嚴(yán)管理、強(qiáng)質(zhì)量、保安全、抓進(jìn)度,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)三個(gè)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“包保制”,質(zhì)量進(jìn)度兩手抓;節(jié)假日期間,一線干部職工放棄休假,把疫情耽誤的時(shí)間搶回來。2021年10月1日,是舉國同慶的日子,也是綠春縣中醫(yī)院主樓的建設(shè)起點(diǎn),可距離封頂節(jié)點(diǎn)目標(biāo)也只有99天。為此,直管部全體管理人員主動(dòng)放棄休假,克服疫情影響,齊心協(xié)力搶抓項(xiàng)目建設(shè)節(jié)點(diǎn)。直至12月22日,綠春縣中醫(yī)院歷經(jīng)83天提前封頂!那一刻的喜悅徹底沖刷了大家80多天毫無休息的疲憊。這是直管部全體人員以鏗鏘步伐跑出的綠春縣中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目“加速度”,打造了“綠春速度”,得到了綠春縣政府和各級(jí)部門的高度認(rèn)可,為公司在紅河州工程拓展打造建投三建品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 


▲綠春縣中醫(yī)院項(xiàng)目封頂

 

       咬定青山不放松,一心一意抓項(xiàng)目。第十二直管項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持以“匠心”致“初心”,持續(xù)深耕醫(yī)療設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,提升綠春縣百姓的就醫(yī)環(huán)境,共助綠春縣醫(yī)療系統(tǒng)高質(zhì)快速發(fā)展,建設(shè)全省邊境縣城醫(yī)療系統(tǒng)的“橋頭堡”。

 

竇熙程  陸晴嫄  報(bào)道

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