12月2日，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記（集團(tuán)中層正職）李慶光到各基層單位檢查指導(dǎo)，與干部職工就工作、生活情況交心談心。

       在篆新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，李慶光與市場(chǎng)管理人員親切交流，認(rèn)真了解市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控及現(xiàn)場(chǎng)安保等情況。他強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)是公司的名片，要把管理工作做實(shí)做細(xì)，確保菜品豐富、價(jià)格穩(wěn)定，為市民營(yíng)造安全放心的購(gòu)物環(huán)境。在疫情反復(fù)的情況下，要始終堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化機(jī)制，充分彰顯國(guó)有企業(yè)管理市場(chǎng)的擔(dān)當(dāng)和優(yōu)勢(shì)。

       隨后，李慶光一一走訪(fǎng)各基層單位，員工們對(duì)李書(shū)記的到來(lái)表示歡迎，并紛紛與他打招呼問(wèn)好。“你寫(xiě)的這個(gè)總結(jié)很不錯(cuò)嘛”“最近工作和生活上有什么困難的嗎”，李慶光與員工們親切交談。

       在與各單位班子的交談過(guò)程中，李慶光認(rèn)真了解人員配置、項(xiàng)目建設(shè)和賬款清收等情況，針對(duì)各單位情況和特點(diǎn)，提出意見(jiàn)和建議。他指出，一是持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)效能建設(shè)，緊跟集團(tuán)和公司發(fā)展步伐，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階；二是全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)，各單位要以經(jīng)營(yíng)為龍頭，全員參與，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作新突破；三是優(yōu)化提高項(xiàng)目管理水平，精準(zhǔn)發(fā)力，真正做到成本管理算精算細(xì)，安全質(zhì)量抓實(shí)抓牢，打造精品工程，樹(shù)立三建品牌；四是常態(tài)化抓好清欠維穩(wěn)工作，元旦春節(jié)將近，要做好農(nóng)民工工資支付，同時(shí)加快結(jié)算進(jìn)度，壓實(shí)工作責(zé)任，多途徑、多形式開(kāi)展清欠、結(jié)算工作，確保資金有效回籠；五是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等復(fù)合型人才的培養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化干部職工隊(duì)伍。

（黃俊/報(bào)道）