?隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，逐步完善和規(guī)范了建筑市場，工程項(xiàng)目利潤越來越透明化，項(xiàng)目部要想在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)近期求生存、長期謀發(fā)展的目標(biāo)，就必須強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理工作，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第三項(xiàng)目經(jīng)理部充分認(rèn)識到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境，認(rèn)真思考項(xiàng)目經(jīng)理部定位與健康持續(xù)發(fā)展，緊跟集團(tuán)、公司發(fā)展步伐，利用周末10月12日全天，組織項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、支部書記、副經(jīng)理、主任經(jīng)師、各在建項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、主工長、全體預(yù)核算員及材料員等相關(guān)人員召開經(jīng)濟(jì)工作會議和材料管理會議。

?

? ? 整個會議由項(xiàng)目部副經(jīng)理?xiàng)罟鈴鞒旨靶v，結(jié)合收支兩條線，全面系統(tǒng)的從組織架構(gòu)、預(yù)結(jié)算和核算版塊、目標(biāo)與策劃管理、職責(zé)與權(quán)限、經(jīng)濟(jì)全過程管控、制度、流程、NC業(yè)務(wù)財務(wù)一體化應(yīng)用及大審計等方面，解讀項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作；并針對項(xiàng)目材料管理工作的重要性從物資采購（計劃、合同、采購、供方管理）、材料驗(yàn)收與發(fā)放（驗(yàn)收、收料與發(fā)放、取樣與送檢）、成本核算與控制、施工現(xiàn)場材料與內(nèi)庫管理（標(biāo)識、堆放保管）、臺帳與資料等用通俗易懂語言全面系統(tǒng)講解集團(tuán)、公司材料管理各項(xiàng)工作。

?

? ? 會上，公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理馮仕華結(jié)合集團(tuán)、公司的要求、項(xiàng)目部特點(diǎn)和自身二十多年來項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，與參會人員共同分享項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理和材料管理工作重要性與方法，并對招投標(biāo)、合同管理、簽證管理、成本管控、風(fēng)險管理及結(jié)算管理等方面提出相應(yīng)的管理要求。

?

? ? 通過一整天會議，與會人員對項(xiàng)目達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的思路更加明確，并充分認(rèn)識到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作是一項(xiàng)涉及面廣，專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性及綜合性強(qiáng)的工作，應(yīng)該說每一個環(huán)節(jié)都是不能松懈的，而且每一個環(huán)節(jié)也都是重要的，在逐級建立管理體系的同時做到各負(fù)其責(zé)，密切協(xié)作配合并表示在今后的工作中不斷總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，用高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德努力工作，認(rèn)真做好每個項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作。

?

蔣霞/報道