8月19日上午，公司在機關(guān)大會議室開展經(jīng)濟管理基礎(chǔ)工作培訓(xùn)，成本管理部、造價中心部門全部人員、各項目部主任經(jīng)濟（副主任經(jīng)濟師）、預(yù)結(jié)算負責(zé)人、造價員、核算員、材料主管、統(tǒng)計員及相關(guān)工作人員140余人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)由公司項目管理中心、物資管理部、成本管理部、審計部、造價中心部門負責(zé)人主講。

培訓(xùn)以PPT形式講解了集團、公司對經(jīng)濟管理基礎(chǔ)工作的制度要求，各主講人還就各自部門的工作流程及工作要求進行了詳細說明。內(nèi)容涉及如何做好內(nèi)部審計、如何做好施工項目成本管理和檢查、如何制作招投標書、如何做好施工項目的預(yù)結(jié)算工作以及如何控制材料成本等。

經(jīng)濟管控作為公司管理體系中一項重要工作，結(jié)合集團內(nèi)控管理要求，通過培訓(xùn)深入落實經(jīng)濟管理流程，強化了經(jīng)濟管理體系建立，保證了公司經(jīng)濟體系的正常運行。

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