8月19日上午，公司在機(jī)關(guān)大會(huì)議室開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)工作培訓(xùn)，成本管理部、造價(jià)中心部門全部人員、各項(xiàng)目部主任經(jīng)濟(jì)（副主任經(jīng)濟(jì)師）、預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人、造價(jià)員、核算員、材料主管、統(tǒng)計(jì)員及相關(guān)工作人員140余人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)由公司項(xiàng)目管理中心、物資管理部、成本管理部、審計(jì)部、造價(jià)中心部門負(fù)責(zé)人主講。

培訓(xùn)以PPT形式講解了集團(tuán)、公司對(duì)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)工作的制度要求，各主講人還就各自部門的工作流程及工作要求進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。內(nèi)容涉及如何做好內(nèi)部審計(jì)、如何做好施工項(xiàng)目成本管理和檢查、如何制作招投標(biāo)書(shū)、如何做好施工項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作以及如何控制材料成本等。

經(jīng)濟(jì)管控作為公司管理體系中一項(xiàng)重要工作，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)控管理要求，通過(guò)培訓(xùn)深入落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理流程，強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)管理體系建立，保證了公司經(jīng)濟(jì)體系的正常運(yùn)行。

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