提高專職安全員待遇、實(shí)行安全員輪崗制度、推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)......2月10日上午，在公司2017年安全生產(chǎn)及消防安全工作會(huì)上，公司確定了2017年安全生產(chǎn)管理的新舉措。

集團(tuán)安全健康環(huán)保監(jiān)督管理部部長包啟云，副部長王喆、倪敏到會(huì)指導(dǎo)。公司董事長龔樹華、黨委書記彭云、副總經(jīng)理嚴(yán)福明（主持經(jīng)營班子工作）等在昆班子成員出席會(huì)議。機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，基層單位經(jīng)理、書記、工會(huì)主席及安全總監(jiān)參加會(huì)議。

會(huì)上，對(duì)2016年度安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀的第二直管部、第四直管部授予“2016年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，給予20000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的路橋市政直管部給予20000元處罰。還對(duì)被評(píng)為云南省第一屆“十佳最美安全員”的第四直管部安全總監(jiān)劉榮福給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)公司2016年度10名優(yōu)秀專職安全員分別給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)。通過獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步樹立廣大干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，鼓勵(lì)安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)。

公司在會(huì)上與所屬基層單位簽訂了2017年安全生產(chǎn)責(zé)任狀和消防安全責(zé)任狀。

會(huì)議確定了公司2017年的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)舉措。一是梳理和完善公司安全管理制度和流程，完善責(zé)任清單管理辦法，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將規(guī)章制度和工作流程匯編成冊(cè)發(fā)放到各施工項(xiàng)目。二是加強(qiáng)剛性管理，嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)突破安全生產(chǎn)“底線”，問題整改工作敷衍塞責(zé)的責(zé)任人，安全管理部門將聯(lián)合公司紀(jì)委和人力資源部對(duì)責(zé)任人約談、更換調(diào)整崗位。三是解決安全管理系統(tǒng)人員資源配備的難點(diǎn)問題，從工作兩年以上的施工員中轉(zhuǎn)崗一批施工員，從事安全管理工作。四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，針對(duì)大型設(shè)備、高大模架、深基坑、高邊坡、橋梁、隧道施工等易引發(fā)群死群傷事故的分部分項(xiàng)工程，嚴(yán)格落實(shí)工作報(bào)告、檢查驗(yàn)收等規(guī)定，施工員安全技術(shù)交底、安全員《安全日志》的填寫嚴(yán)格與績效掛鉤。推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，提升標(biāo)化工地創(chuàng)建質(zhì)量。五是推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，提升標(biāo)化工地創(chuàng)建質(zhì)量，建立公司安全管理網(wǎng)站，實(shí)時(shí)監(jiān)督在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場，完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)。六是加強(qiáng)平安工地創(chuàng)建，適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，梳理修訂公路建設(shè)項(xiàng)目安全管理手冊(cè)，為公司路橋、市政建設(shè)提供指導(dǎo)。

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