“請(qǐng)你分享團(tuán)隊(duì)和諧的經(jīng)驗(yàn)？”、“作為85后年輕干部你是如何在實(shí)際工作中如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的？”……

“我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高員工積極性的方法很簡(jiǎn)單，就是以身作則率先垂范，誠(chéng)實(shí)做人，用心做事，在工地上啥事都沖在前頭，有苦自己先吃，用自己的一言一行來(lái)影響大家”、“作為年輕人，放低姿態(tài)，多聽取團(tuán)隊(duì)成員意見，尤其是老員工的意見，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展群力群策......”

12月27日、28日兩天，公司安裝分公司2017年度員工績(jī)效考核述職評(píng)議如火如荼地進(jìn)行，分公司6名部門負(fù)責(zé)人、24名項(xiàng)目經(jīng)理、24名部門職工齊齊走上臺(tái)前，圍繞一年來(lái)的工作進(jìn)行述職，并接受質(zhì)詢。

此次年度述職評(píng)議分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段是部門員工述職評(píng)議，第二階段是分公司部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理述職評(píng)議。最大亮點(diǎn)是考核項(xiàng)目經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人第一次采用了述、問(wèn)、評(píng)、測(cè)四種方式，述職人員從一年來(lái)工作中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、2017年工作計(jì)劃及目標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行了客觀的闡述，以認(rèn)真、誠(chéng)懇的態(tài)度分析、評(píng)價(jià)了自己的工作，同時(shí)對(duì)新的一年的工作進(jìn)行了清晰的布局。通過(guò)述職、提問(wèn)，許多員工得到了鍛煉，不僅提高了自己的工作總結(jié)能力，還提高了語(yǔ)言口頭表達(dá)能力。

本次述職評(píng)議活動(dòng)是分公司確定年度績(jī)效等級(jí)的有效依據(jù)，活動(dòng)不僅使每位述職人員對(duì)自己全年的工作進(jìn)行了梳理，明確了方向目標(biāo)，查找了問(wèn)題和不足，而且使全體員工對(duì)于分公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理有了更加清楚的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大局觀念，提高了工作積極性，對(duì)于推動(dòng)公司新一年各項(xiàng)工作的開展具有積極的促進(jìn)作用。

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??????????????????????????????????? 恭曉納 肖俊毅 報(bào)道 肖俊毅 攝影