1月11日,公司召開了2018年安全生產(chǎn)工作部署大會(huì)。集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶到場指導(dǎo)工作。公司董事長龔樹華,黨委書記、副董事長倪燦華、總經(jīng)理彭云、公司領(lǐng)導(dǎo)(含擴(kuò)大)班子成員,公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各單位經(jīng)理、書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、主任工程師共計(jì)113人參會(huì)。
會(huì)上,深入學(xué)習(xí)了1月5日集團(tuán)召開的年初安全工作大會(huì)的會(huì)議精神,總結(jié)分析了公司2017年安全生產(chǎn)工作及消防安全工作,同時(shí)對春節(jié)和兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作及2018年公司整體的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。簽訂了2018年安全責(zé)任書、消防責(zé)任狀、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀及承諾書。
公司安全總監(jiān)楊靜對2017年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析并作2018年安全生產(chǎn)工作的具體安排。2018年,公司將從安全信息化平臺(tái)的全面推廣使用、修訂公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊、建立健全公路建設(shè)施工安全管理制度和流程、繼續(xù)強(qiáng)化危大工程管控和加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等方面開展安全工作。
公司副總經(jīng)理、分管生產(chǎn)工作的王永鈿對2018年安全生產(chǎn)工作提出要求:一要認(rèn)清形勢,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感;二要繼續(xù)改善優(yōu)化公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)、制度建設(shè)、分包及租賃管理等各方面的制度;三要從隱患排查、責(zé)任落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、勞務(wù)分包等方面抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)工作。
會(huì)上,彭云肯定了公司2017年在安全生產(chǎn)及消防工作方面取得的成績。同時(shí),強(qiáng)調(diào)了2018年的安全生產(chǎn)重點(diǎn):一要持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的剛性管理;二要全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),尤其是春節(jié)前后的關(guān)鍵時(shí)期更需要各崗位人員盡職盡責(zé);三要持續(xù)開展5-10分鐘班前教育活動(dòng);四要積極推進(jìn)實(shí)名制管理;五要梳理安全生產(chǎn)責(zé)任并進(jìn)行張貼;六要持續(xù)加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),嘗試對安全總監(jiān)進(jìn)行考核、培養(yǎng)、提拔;七要做好取證培訓(xùn)工作,增加持證人員;八要提高總包的管理水平;九要進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的管理;十要建立健全的高速公路體系文件,充分利用好安全標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái),并且強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作重點(diǎn),要制定質(zhì)量管理辦法,梳理質(zhì)量治理清單,重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量管控工作。
倪燦華結(jié)合黨委工作來思考對安全生產(chǎn)工作的管理,嘗試將安全、消防工作納入黨委工作日程,在年度安排中以報(bào)告形式體現(xiàn),在定期安排中多學(xué)習(xí)、多討論;將安全生產(chǎn)工作納入支部考核范圍;在干部選拔時(shí)參考安全管理方面的意見,適當(dāng)拓寬優(yōu)秀人才晉升道路;從黨委、紀(jì)委角度協(xié)助安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步督促落實(shí)獎(jiǎng)懲工作。
段益慶對公司安全工作提出要求:一要根據(jù)年度工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,整體體系建設(shè)要適應(yīng)集團(tuán)實(shí)際與國家相應(yīng)政策變化,保證工作的合規(guī)合法;二要盡快將安全信息化平臺(tái)管理納入到公司體系中,把剛性化和人性化管理相結(jié)合,調(diào)動(dòng)基層人員的安全工作主動(dòng)性;三要認(rèn)真安排部署春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作。
龔樹華在總結(jié)講話中對2018年安全生產(chǎn)工作作進(jìn)一步要求:一要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)工作、消防安全工作及交通安全工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);二要做好節(jié)前維穩(wěn)工作,早布置,早落實(shí),早安排,早工作;三要將安全生產(chǎn)責(zé)任層層遞進(jìn),落到實(shí)處;四要提高應(yīng)急救援能力,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè);五要逐漸摸索適合路橋市政模塊的管理模式,形成一定體系,補(bǔ)齊短板。
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?????????????????????????????????? 徐有蕓 報(bào)道 潘培杰 攝影