8月19日下午，公司組織召開“新形勢新?lián)斝伦鳛椤敝黝}黨委理論學習中心組集中學習。公司黨委副書記、董事長吳勇，黨委書記、副董事長倪燦華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云等公司領(lǐng)導班子成員出席會議，公司擴大班子成員、部分基層單位主要負責人列席會議。會議由倪燦華主持。

會上，吳勇作了題為《以新?lián)斝伦鳛閯?chuàng)造新形勢下企業(yè)發(fā)展的新業(yè)績》的重要講話，結(jié)合當前公司發(fā)展形勢，提出三點意見建議：

一是認清形勢，堅定信心，凝聚企業(yè)發(fā)展的強大合力。吳勇強調(diào)，面對當前的發(fā)展形勢，要清醒地認識到我們肩負的使命。公司的“十三五”明確了三年的發(fā)展規(guī)劃，即堅定成為百億企業(yè)的1個目標，突出深化改革、做優(yōu)做強做大的2大重點，布局立足省內(nèi)、開拓省外、探索國外3大市場，提升工程總承包、走出去、綜合管控、資源整合4種能力，構(gòu)建房建、公路市政、專業(yè)、建筑工程設(shè)計、資產(chǎn)管理5大板塊，強化外拓市場、內(nèi)強管理、整合資源、科技創(chuàng)新、人才興企、文化興企6項舉措。我們必須統(tǒng)一思想，提振信心，增強使命感、責任感和緊迫感，以更高的標準、更高的要求來加強班子建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，實現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展。

二是率先垂范，抓好執(zhí)行力建設(shè)，樹立班子的良好形象。樹立好班子的形象，要強調(diào)紀律性，要維護好團結(jié)，要特別注重廉潔自律，要擔當作為，增強執(zhí)行力，提高班子工作效率。每一名班子成員，都要時刻保持好自身的形象，發(fā)揮好“頭雁”效應，要樹立講政治、顧大局的形象，干事創(chuàng)業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、求真務實、艱苦奮斗的形象，蓬勃向上、奮勇爭先的形象，以人為本、對職工和企業(yè)負責任的形象，嚴格要求、廉潔自律的形象。

三是抓好當前重點工作，確保各項指標圓滿完成。要進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革和管理創(chuàng)新目標，要全力以赴完成職代會制定的各項指標，要切實提升企業(yè)管理的綜合水平，要持續(xù)做好資產(chǎn)管理工作，要全面落實集團“黨建鞏固年”的各項工作。新時期要有新作為，在集團和公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的征途上，要不斷強化政治擔當、歷史擔當、責任擔當，強化憂患意識，要更加自覺地轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，在推動新時代企業(yè)發(fā)展的道路上干出新氣象、展現(xiàn)新作為。

倪燦華圍繞主題進行發(fā)言，從三個方面交流了自己的心得體會：一是搶抓發(fā)展才是硬道理，要舞好經(jīng)營龍頭，發(fā)揮團隊力量，大膽試，大膽闖，緊跟集團發(fā)展步伐，做實工作，抓好重大問題解決。二是強化干部的擔當作為意識，黨員領(lǐng)導干部要以身作則，率先垂范，增強責任意識、擔當意識、大局意識，勇于攻堅克難，困難面前不退縮，壓力面前挺得住，重任面前不推諉。三是提高執(zhí)行力，不折不扣抓落實，加強工作計劃，督促檢查，以問題為導向，及時改進工作中存在的問題，將工作實實在在的落地。

彭云分析了國內(nèi)外、省內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的大形勢，指出公司當前發(fā)展面臨的困境，從七個方面對今后的工作提出建議：一是領(lǐng)導帶頭，率先垂范。二是團結(jié)班子，統(tǒng)一聲音。三是堅定不移樹立發(fā)展信心。四是搶抓市場，以規(guī)模建設(shè)和品牌建設(shè)為重點，提高效益。五是強力抓好清收和維穩(wěn)工作。六是班子要主動解決歷史遺留問題。七是加強企業(yè)文化建設(shè)。

會上，分管紀檢、生產(chǎn)、經(jīng)營、經(jīng)濟、財務、安全和人力資源的班子成員圍繞工作做了重點發(fā)言。

此次中心組集中學習會議是公司調(diào)整領(lǐng)導班子后組織的第一次集中學習，會議緊緊圍繞“為何擔當、為誰擔當、以什么狀態(tài)來擔當、用什么來擔當、要怎樣擔當、怎樣激勵干部擔當”的主題展開。通過發(fā)言交流，進一步統(tǒng)一了班子思想，明確了今后的工作重點，堅定了發(fā)展信心，為公司完成年初職代會各項目標任務，為促進公司的跨越發(fā)展提供了堅強的思想基礎(chǔ)和組織保證。?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?彭宏艷 攝影 報道