8月19日下午，公司組織召開“新形勢(shì)新?lián)?dāng)新作為”主題黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)。公司黨委副書記、董事長(zhǎng)吳勇，黨委書記、副董事長(zhǎng)倪燦華，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理彭云等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，公司擴(kuò)大班子成員、部分基層單位主要負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議由倪燦華主持。

會(huì)上，吳勇作了題為《以新?lián)?dāng)新作為創(chuàng)造新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的新業(yè)績(jī)》的重要講話，結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展形勢(shì)，提出三點(diǎn)意見建議：

一是認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，凝聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。吳勇強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們肩負(fù)的使命。公司的“十三五”明確了三年的發(fā)展規(guī)劃，即堅(jiān)定成為百億企業(yè)的1個(gè)目標(biāo)，突出深化改革、做優(yōu)做強(qiáng)做大的2大重點(diǎn)，布局立足省內(nèi)、開拓省外、探索國(guó)外3大市場(chǎng)，提升工程總承包、走出去、綜合管控、資源整合4種能力，構(gòu)建房建、公路市政、專業(yè)、建筑工程設(shè)計(jì)、資產(chǎn)管理5大板塊，強(qiáng)化外拓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理、整合資源、科技創(chuàng)新、人才興企、文化興企6項(xiàng)舉措。我們必須統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求來(lái)加強(qiáng)班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，實(shí)現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展。

二是率先垂范，抓好執(zhí)行力建設(shè)，樹立班子的良好形象。樹立好班子的形象，要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性，要維護(hù)好團(tuán)結(jié)，要特別注重廉潔自律，要擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高班子工作效率。每一名班子成員，都要時(shí)刻保持好自身的形象，發(fā)揮好“頭雁”效應(yīng)，要樹立講政治、顧大局的形象，干事創(chuàng)業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的形象，蓬勃向上、奮勇爭(zhēng)先的形象，以人為本、對(duì)職工和企業(yè)負(fù)責(zé)任的形象，嚴(yán)格要求、廉潔自律的形象。

三是抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革和管理創(chuàng)新目標(biāo)，要全力以赴完成職代會(huì)制定的各項(xiàng)指標(biāo)，要切實(shí)提升企業(yè)管理的綜合水平，要持續(xù)做好資產(chǎn)管理工作，要全面落實(shí)集團(tuán)“黨建鞏固年”的各項(xiàng)工作。新時(shí)期要有新作為，在集團(tuán)和公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的征途上，要不斷強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化憂患意識(shí)，要更加自覺地轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，在推動(dòng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的道路上干出新氣象、展現(xiàn)新作為。

倪燦華圍繞主題進(jìn)行發(fā)言，從三個(gè)方面交流了自己的心得體會(huì)：一是搶抓發(fā)展才是硬道理，要舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，大膽試，大膽闖，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，做實(shí)工作，抓好重大問(wèn)題解決。二是強(qiáng)化干部的擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、大局意識(shí)，勇于攻堅(jiān)克難，困難面前不退縮，壓力面前挺得住，重任面前不推諉。三是提高執(zhí)行力，不折不扣抓落實(shí)，加強(qiáng)工作計(jì)劃，督促檢查，以問(wèn)題為導(dǎo)向，及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，將工作實(shí)實(shí)在在的落地。

彭云分析了國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)，指出公司當(dāng)前發(fā)展面臨的困境，從七個(gè)方面對(duì)今后的工作提出建議：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。二是團(tuán)結(jié)班子，統(tǒng)一聲音。三是堅(jiān)定不移樹立發(fā)展信心。四是搶抓市場(chǎng)，以規(guī)模建設(shè)和品牌建設(shè)為重點(diǎn)，提高效益。五是強(qiáng)力抓好清收和維穩(wěn)工作。六是班子要主動(dòng)解決歷史遺留問(wèn)題。七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

會(huì)上，分管紀(jì)檢、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、安全和人力資源的班子成員圍繞工作做了重點(diǎn)發(fā)言。

此次中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)議是公司調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后組織的第一次集中學(xué)習(xí)，會(huì)議緊緊圍繞“為何擔(dān)當(dāng)、為誰(shuí)擔(dān)當(dāng)、以什么狀態(tài)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)、用什么來(lái)?yè)?dān)當(dāng)、要怎樣擔(dān)當(dāng)、怎樣激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)”的主題展開。通過(guò)發(fā)言交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了班子思想，明確了今后的工作重點(diǎn)，堅(jiān)定了發(fā)展信心，為公司完成年初職代會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)公司的跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想基礎(chǔ)和組織保證。?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?彭宏艷 攝影 報(bào)道