7月8日—9日，麗江片區(qū)異地扶貧搬遷項目集團督導(dǎo)督察組長張愛華、副組長李信東一行來到公司寧蒗移民搬遷三期項目進行工作督導(dǎo)，公司黨委副書記、工會主席張欣參加了此次督導(dǎo)督察工作。

督導(dǎo)組分別對寧蒗移民搬遷三期項目參建單位建投三公司、建投五公司、四川潤邦建設(shè)工程有限公司施工現(xiàn)場進行檢查，從安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工期要求與進度計劃等方面進行了全面的了解，并針對不同問題給出了具體的解決意見。

隨后召開了寧蒗移民搬遷三期項目9.30推進會。督導(dǎo)組明確表示：督導(dǎo)是針對總包方、設(shè)計方、施工方等所有參建單位，誰有問題就找誰，目的是夯實管理基礎(chǔ)，著力抓實異地扶貧搬遷項目優(yōu)質(zhì)高標準、安全有保障、企業(yè)樹形象，發(fā)揚工匠精神，打造集團品牌形象。

針對三公司、五公司圖紙不全的問題，張愛華明確要求建工設(shè)計院現(xiàn)場代表盡快協(xié)調(diào)圖紙發(fā)放到施工方；五公司負責施工的小區(qū)大門圖紙已報八個方案，業(yè)主方遲遲未定具體方案，督導(dǎo)組要求總包方積極與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，盡快確定大門方案避免影響工期。對施工方，督導(dǎo)組也提出了具體的指導(dǎo)意見和要求：一是政治站位要高，用現(xiàn)場促市場；二是實實在在倒排工期并執(zhí)行到位，總包要對進度計劃落實情況、安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督實行周檢并報督導(dǎo)組；三是加強臨邊防護，加強安全教育及安全交底工作，確保安全管理到位。

據(jù)悉，集團將異地扶貧搬遷工作當作目前的“一號工程”，以胸懷全局的政治站位，精益求精的工匠精神、攻堅克難的鐵軍作風，精心組織實施和督導(dǎo)，確保搬遷工程項目質(zhì)量和集團品牌形象，為云南異地扶貧搬遷事業(yè)做出云南建投新貢獻，體現(xiàn)國企新?lián)敗?/span>

?????????黎敏?攝影 報道