7月8日—9日，麗江片區(qū)異地扶貧搬遷項(xiàng)目集團(tuán)督導(dǎo)督察組長張愛華、副組長李信東一行來到公司寧蒗移民搬遷三期項(xiàng)目進(jìn)行工作督導(dǎo)，公司黨委副書記、工會(huì)主席張欣參加了此次督導(dǎo)督察工作。

督導(dǎo)組分別對寧蒗移民搬遷三期項(xiàng)目參建單位建投三公司、建投五公司、四川潤邦建設(shè)工程有限公司施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，從安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工期要求與進(jìn)度計(jì)劃等方面進(jìn)行了全面的了解，并針對不同問題給出了具體的解決意見。

隨后召開了寧蒗移民搬遷三期項(xiàng)目9.30推進(jìn)會(huì)。督導(dǎo)組明確表示：督導(dǎo)是針對總包方、設(shè)計(jì)方、施工方等所有參建單位，誰有問題就找誰，目的是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著力抓實(shí)異地扶貧搬遷項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)、安全有保障、企業(yè)樹形象，發(fā)揚(yáng)工匠精神，打造集團(tuán)品牌形象。

針對三公司、五公司圖紙不全的問題，張愛華明確要求建工設(shè)計(jì)院現(xiàn)場代表盡快協(xié)調(diào)圖紙發(fā)放到施工方；五公司負(fù)責(zé)施工的小區(qū)大門圖紙已報(bào)八個(gè)方案，業(yè)主方遲遲未定具體方案，督導(dǎo)組要求總包方積極與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，盡快確定大門方案避免影響工期。對施工方，督導(dǎo)組也提出了具體的指導(dǎo)意見和要求：一是政治站位要高，用現(xiàn)場促市場；二是實(shí)實(shí)在在倒排工期并執(zhí)行到位，總包要對進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況、安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行周檢并報(bào)督導(dǎo)組；三是加強(qiáng)臨邊防護(hù)，加強(qiáng)安全教育及安全交底工作，確保安全管理到位。

據(jù)悉，集團(tuán)將異地扶貧搬遷工作當(dāng)作目前的“一號工程”，以胸懷全局的政治站位，精益求精的工匠精神、攻堅(jiān)克難的鐵軍作風(fēng)，精心組織實(shí)施和督導(dǎo)，確保搬遷工程項(xiàng)目質(zhì)量和集團(tuán)品牌形象，為云南異地扶貧搬遷事業(yè)做出云南建投新貢獻(xiàn)，體現(xiàn)國企新?lián)?dāng)。

?????????黎敏?攝影 報(bào)道