10月18日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳文山，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李家龍受邀參加第十三屆西部地區(qū)建設(shè)集團(tuán)合作與發(fā)展交流研討會(huì)。會(huì)上，陳文山、李家龍分別作了精彩的交流發(fā)言，受到各參會(huì)單位的關(guān)注，講話(huà)中包含的“服務(wù)和融入‘一帶一路’建設(shè)”、“投資+工程總承包”、“抱團(tuán)出?！?、“高質(zhì)量跨越發(fā)展”等關(guān)鍵詞，成為與會(huì)嘉賓熱議的話(huà)題。


陳文山作發(fā)言交流
陳文山重點(diǎn)從集團(tuán)基本情況、改革發(fā)展的總體思路和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要措施三個(gè)方面作交流發(fā)言。

陳文山表示，云南建投集團(tuán)自2016年重組以來(lái)，緊緊圍繞“建設(shè)成為云南省重要投融資平臺(tái)、省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)排頭兵、深化改革排頭兵、‘走出去’排頭兵、‘一帶一路’建設(shè)主力軍”的戰(zhàn)略定位，經(jīng)過(guò)3年多的努力，較好地實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)大重組、人員資產(chǎn)大整合、思想文化大融合、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展，營(yíng)業(yè)收入完成額是重組時(shí)的2.17倍，利潤(rùn)是重組時(shí)的1.7倍，總資產(chǎn)是重組時(shí)的2.44倍，凈資產(chǎn)是重組時(shí)的2.62倍。云南建投集團(tuán)的成功整合重組，被國(guó)務(wù)院國(guó)資委列為國(guó)資國(guó)企改革的經(jīng)典案例。


“拍下這一刻！”——精彩發(fā)言引起與會(huì)嘉賓的關(guān)注
陳文山從兩個(gè)“堅(jiān)定不移”闡述了集團(tuán)下一步的發(fā)展思路。兩個(gè)“堅(jiān)定不移”即緊緊圍繞省委省政府的安排部署，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，提出“123555”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移向世界500強(qiáng)邁進(jìn)；堅(jiān)定不移把握“五大戰(zhàn)略機(jī)遇期”，牢牢抓住擴(kuò)內(nèi)需補(bǔ)短板戰(zhàn)略機(jī)遇期、深化改革戰(zhàn)略機(jī)遇期、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”戰(zhàn)略機(jī)遇期、“一帶一路”建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇期、子公司遷駐州市戰(zhàn)略機(jī)遇期，將云南建投集團(tuán)建成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、管理科學(xué)、員工幸福的大型綜合跨國(guó)投資建設(shè)集團(tuán)。
陳文山從集團(tuán)充分發(fā)揮投資引領(lǐng)作用、著力提升融資能力、主動(dòng)融入“一帶一路”建設(shè)戰(zhàn)略、全面參與“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和努力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面介紹了集團(tuán)高質(zhì)量跨越發(fā)展的重點(diǎn)舉措。

陳文山指出，西部建設(shè)集團(tuán)合作與發(fā)展交流研討會(huì)是西部建筑企業(yè)之間借鑒經(jīng)驗(yàn)、交流發(fā)展、合作共贏的重要平臺(tái)，希望在今后的交流過(guò)程中，西部建筑企業(yè)在新材料、新設(shè)備推廣應(yīng)用方面加強(qiáng)合作。同時(shí)深化投資引領(lǐng)、產(chǎn)融雙驅(qū)發(fā)展模式，通過(guò)投資拉動(dòng)主業(yè)、組建聯(lián)合體等形式，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，更好更快推動(dòng)發(fā)展。希望各單位共同尋找合作契機(jī)，在交流合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏。

當(dāng)日下午，李家龍出席建筑業(yè)“走出去”主題論壇并進(jìn)行交流，介紹集團(tuán)“走出去”情況和拓展海外市場(chǎng)的舉措。獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、“海外投資+國(guó)際工程總承包”雙輪驅(qū)動(dòng)模式、深度融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展等鏗鏘有力的“建投聲音”，為西部建工企業(yè)“走出去”提供了“建投方案”，引起與會(huì)嘉賓的熱烈討論。

李家龍出席主題論壇

李家龍從四個(gè)方面介紹了集團(tuán)“走出去”的重點(diǎn)舉措，即利用好云南區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)服務(wù)和融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè)；用好 “工程總承包＋投資”雙輪驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式；充分借助有利資源和條件；切實(shí)加強(qiáng)境外黨建工作，為企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

李家龍指出，在“走出去”歷程中，集團(tuán)曾面臨決策難、融資難、辦事難、人才缺乏、管理難度大等諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。面對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，李家龍?zhí)岢隽肆c(diǎn)建議：

一是“走出去”企業(yè)要深入研究市場(chǎng)，認(rèn)真研究“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家相關(guān)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策法規(guī)、人文環(huán)境、供求信息、行業(yè)信息、經(jīng)濟(jì)信息等，為“走出去”提供更多的指導(dǎo)；二是要“抱團(tuán)出?！?，與國(guó)內(nèi)的一些金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)一起“走出去”，有效降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏；三是要深度融入當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展，在實(shí)施境外項(xiàng)目的過(guò)程中，遵守所在國(guó)的法律、法規(guī)、勞動(dòng)制度，尊重民風(fēng)民俗，“一國(guó)一策”地建立不同國(guó)別的項(xiàng)目制度，嚴(yán)格遵守人權(quán)、勞工等相關(guān)國(guó)際公約，主動(dòng)參與對(duì)外商務(wù)援助、軍事援助、技術(shù)援助、雙邊政府兩優(yōu)等類(lèi)型的項(xiàng)目，積極參與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)事業(yè)，努力獲得當(dāng)?shù)卣⒚癖姷恼J(rèn)同與尊重；四是要爭(zhēng)取國(guó)家的支持，積極與我國(guó)駐外大使館溝通匯報(bào)，通過(guò)大使館和當(dāng)?shù)卣_(kāi)展高層對(duì)話(huà)，搭建國(guó)際合作平臺(tái)，促使企業(yè)在“走出去”過(guò)程中有目標(biāo)、有方法、有節(jié)奏、成體系，減少實(shí)施過(guò)程中的盲目性；五是要堅(jiān)持循序漸進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)地更新和調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，讓發(fā)展的路途更通暢；六是要有精品意識(shí)，建精品工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，共同樹(shù)立中國(guó)企業(yè)的良好形象。

成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)“手動(dòng)點(diǎn)贊”


會(huì)議形成了《第十三屆西部地區(qū)建設(shè)集團(tuán)合作與發(fā)展交流研討會(huì)會(huì)議決議》。2020年西部地區(qū)建設(shè)集團(tuán)合作與發(fā)展交流研討會(huì)由陜西建工承辦，貴州建工集團(tuán)和陜西建工控股集團(tuán)負(fù)責(zé)人分別代表本屆會(huì)議承辦單位和下一屆會(huì)議承辦單位進(jìn)行交旗儀式。   

 

與會(huì)嘉賓合影


西部地區(qū)建設(shè)集團(tuán)合作與發(fā)展交流研討會(huì)原名西部地區(qū)建工集團(tuán)合作與發(fā)展交流研討會(huì)，集團(tuán)承辦過(guò)第四屆、第十二屆會(huì)議。會(huì)議自2006年創(chuàng)立以來(lái)，已成功舉辦十二屆，在貫徹落實(shí)中央決策部署、總結(jié)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、探索新的發(fā)展路徑、助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面，發(fā)揮了十分重要的作用，是西部地區(qū)建設(shè)集團(tuán)乃至全國(guó)建筑施工企業(yè)之間溝通交流的重要橋梁和紐帶。
本次會(huì)議主題為“不忘初心，牢記使命，匠心鑄魂，合作發(fā)展”，由貴州建工集團(tuán)承辦，廣西建工、陜建集團(tuán)、甘肅建投等九家西部建工合作與發(fā)展交流研討會(huì)成員單位及江蘇建工、湖南建工、黑龍江建工等特邀單位共14家省屬建工集團(tuán)參加會(huì)議。