為適應(yīng)新時期工會工作要求，提高工會干部履職能力、專業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，5月8日下午，公司工會在黨建活動室召開工會業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會。公司黨委副書記、工會主席張欣出席會議，各基層單位工會主席、工會干事43人參加學習。

    本次培訓(xùn)由工會副主席李錦英、第十七直管項目部黨支部副書記、工會主席高磊、第四項目經(jīng)理部黨支部副書記、工會主席鄭楊鵬分別對維權(quán)幫扶、勞動競賽、項目樹形象工作進行培訓(xùn)。李錦英以《維權(quán)幫扶—精準幫扶做實事解難題》為題，緊緊圍繞維權(quán)幫扶與脫貧攻堅板塊，分為十項重點工作，一一作了細項分析與講解。高磊以《勞動競賽概述》為題，重點圍繞“勞動競賽的意義、如何開展勞動競賽工作、勞動競賽工作管理、勞動競賽工作匯報”四個方面對勞動競賽工作進行了詳細講解。鄭楊鵬以《四保一控一樹—樹形象》從“樹形象”工作的九個方面，以云南省滇西區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目（一期）為例，重點介紹了如何開展好項目工程樹形象工作。

    公司黨委副書記、工會主席張欣對培訓(xùn)進行了一一點評，并對工會工作提了三點要求，一是工會工作規(guī)范化、標準化建設(shè)上臺階。以“樹形象”為突破口，項目樹形象方案要與施工策劃方案同步進行并提交工會審核，工會將對各項目形象策劃進行同步檢查全覆蓋。二是把控工作技巧，提升效率科學決策。要學會有計劃開展工作、統(tǒng)籌安排，深入調(diào)研，充分掌握現(xiàn)行政策文件，全面了解情況后再作決策。三是工會干部要提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。參與民主管理，開好部署會，收集和聽取職工建議，統(tǒng)一思想，發(fā)揮合力。

    會后，工會干部對本次培訓(xùn)進行了深入交流與探討，進一步促進工會精細化、科學化、系統(tǒng)化管理。

魏源 報道/攝影