2月13日，公司在二號會議室召開項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)部門負責人、各基層單位經(jīng)理參加會議。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云主持。

  會上，各基層單位分別匯報了項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。公司副總經(jīng)理楊靜針對云大醫(yī)院5號樓、南方電網(wǎng)等10個公司重點項目進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)詳細部署。他要求，一是各單位要認真梳理項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，加快推進各項目投入到安全穩(wěn)定地生產(chǎn)中；二是安全管理部要聯(lián)合各項目，認真做好項目安全檢查和隱患整改；三是生產(chǎn)管理部要對在建項目管理機構(gòu)和人員情況進行梳理，加強項目管控；四是技術(shù)質(zhì)量管理部要認真分析查找方案編制、審批滯后原因，認真清理方案執(zhí)行情況，強化方案管控。 

  彭云強調(diào)：

  一是要扎實推動公司在建項目有序復(fù)工，重大項目由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查，其他項目由單位主要班子帶隊檢查；二是各復(fù)工項目要明確項目復(fù)不復(fù)、怎么復(fù)、不復(fù)怎么辦等核心問題，充分與甲方溝通，做好復(fù)工資金保障，確保能復(fù)盡復(fù)；三是省外和境外項目在加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，要做好疫情和資金等各類風險防控；四是各單位要加大外部市場經(jīng)營，起好頭、開好步，實現(xiàn)新年開門紅，全年滿堂紅。

  公司黨委書記、董事長吳勇總結(jié)講話：

  公司全體干部職工要提高政治站位，嚴格落實集團和公司各項生產(chǎn)管理要求，把握時機，提前謀劃，盡快推動項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是各單位、各相關(guān)部門要積極傳達和落實本次會議要求，結(jié)合項目情況，迅速行動，積極部署，切實做好抓落實、強執(zhí)行；二是集團內(nèi)部項目要加強與總包單位的溝通協(xié)調(diào)，打通復(fù)工“梗阻”，做到應(yīng)復(fù)盡復(fù)、能復(fù)全復(fù)；三是堅持疫情防控不松懈，嚴格落實集團“四保一控一樹”要求，確保各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全高效；四是加強經(jīng)營人才培養(yǎng)，持續(xù)有效開拓市場，助推公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

昝加明 報道/攝影