2月25日

公司第一屆第六次職工代表大會

圓滿結(jié)束

讓我們一起走近職代會代表

聆聽代表們的聲音

第一直管項目部黨支部書記  副經(jīng)理  何鑫

堅持黨建引領(lǐng)  繪就內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新圖景 

       2021年是“十四五”開局之年，第一直管項目部黨支部在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下，堅定政治方向抓黨建，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營謀創(chuàng)新，立足項目建設(shè)強作風(fēng)。開展了“支部委員抓項目”、設(shè)立“黨員項目責(zé)任區(qū)”、“黨員創(chuàng)新工作室”等特色工作，發(fā)展規(guī)模和職工待遇穩(wěn)中有升，榮獲集團“2021年度規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”稱號。為確保黨建引領(lǐng)，融入生產(chǎn)經(jīng)營，第一直管項目部黨支部一是嚴格執(zhí)行“三重一大”制度和支委會前置研究程序；二是引導(dǎo)支部黨員圍繞中心工作發(fā)揮先鋒模范作用；三是不斷加強干部人才隊伍建設(shè)。

       虎力全開，奮楫揚帆，隨著集團和公司一屆六次職代會的圓滿落幕，公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的新圖景已然繪就，亟需強有力的人才支撐和智力支持。堅持黨建引領(lǐng)，樹牢正確選人用人導(dǎo)向，抓好干部、人才隊伍建設(shè)尤為關(guān)鍵，第一直管項目部黨支部始終堅持為黨育人，為企育才，通過多種方式培育和儲備優(yōu)秀人才。一是積極參與公司招聘，引入急需人才；二是把項目一線作為考察、識別、選育人才的有效途徑和平臺，推動優(yōu)秀人才在實踐中強化擔(dān)當(dāng)、提升能力；三是重視培育，搭建成長平臺。持續(xù)堅持執(zhí)行“師帶徒”制度，并通過組織引導(dǎo)，幫助職工進行職業(yè)規(guī)劃，督促職工進行職業(yè)資格取證和學(xué)歷提升；四是落實雙培養(yǎng)制度，激發(fā)選人用人活力。多措并舉，為直管部的穩(wěn)定發(fā)展儲備了新生力量，為公司輸送了一批政治過硬、本領(lǐng)高強的中堅力量。

       作為公司“雙培養(yǎng)”干部，經(jīng)過長期的培養(yǎng)和自身的努力，何鑫已經(jīng)從原來的業(yè)務(wù)骨干成長為既懂生產(chǎn)經(jīng)營也能抓好黨建工作的綜合型人才。“堅持黨建引領(lǐng)、堅持黨管干部、黨管人才，黨支部要切實發(fā)揮教育黨員、團結(jié)群眾、攻堅克難的作用，充分激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造活力，不斷提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，為奮力開創(chuàng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的新局面提供堅實力量?！焙析握f道。

安裝分公司經(jīng)理  劉洪光

穩(wěn)中求進  破浪前行

       2021年，安裝分公司在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的支持下，始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大及十九屆歷次全會精神，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，以熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年和建司70周年，順利完成公司職代會下達的各項目標任務(wù)為主線，堅決落實“四保一控一樹”要求，確保分公司的各項指標完成良好，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步提升，被評為公司2021年度先進單位。
        作為安裝分公司的新任經(jīng)理，劉洪光說道：“這些年分公司取得的成績，離不開集團、公司的支持，和分公司歷任班子成員及全體干部職工的勠力同心、攻堅克難。作為‘新人’，我深知責(zé)任重大，要持續(xù)鞏固分公司良好的發(fā)展態(tài)勢，穩(wěn)中求進，進中求好，就要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢記初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為，全力克服各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。一是持續(xù)強化思想引領(lǐng)，堅定理想信念，忠誠擁護‘兩個確立’，堅決做到‘兩個維護’。二是與時俱進，不斷適應(yīng)市場完善分公司的管理模式，努力拓展經(jīng)營方向，突破發(fā)展瓶頸。三是科學(xué)分工，加強內(nèi)控，降本增效。堅決貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，穩(wěn)中求進，嚴控風(fēng)險。四是公平公正，合理分配，末位淘汰。從人力資源規(guī)劃、資源質(zhì)量、職工培訓(xùn)、薪酬管理與績效管理等五個方面進行人力資源改革，績效考核突出重擔(dān)當(dāng)、重實績，大力推進能者上、庸者下。五是讓項目團隊有充足的空間發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升市場經(jīng)營、項目升級、科技創(chuàng)新的能力，努力帶動干部職工在公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展進程中擔(dān)當(dāng)起責(zé)任使命。”
       良弓在手，貴在速發(fā)。正如本次職代會的行政報告中所號召的“要為實現(xiàn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做‘忠貞不渝’的踐行者、‘舍我其誰’的奮進者、‘心中無私”的奉獻者’?！卑惭b分公司將繼續(xù)堅定發(fā)展信心，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，乘風(fēng)破浪開啟新征程。

公司年輕總經(jīng)理助理

昭通中梁項目經(jīng)理部經(jīng)理（中層副職）

徐清林

腳步鏗鏘 走好關(guān)鍵一程 

       2021年公司成立了昭通中梁項目經(jīng)理部，作為公司試點項目的先鋒軍，擔(dān)當(dāng)著試點工程建設(shè)的重任，面對地產(chǎn)項目要求高，價格低的大環(huán)境，徐清林以身作則，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在保證項目高質(zhì)量建設(shè)的同時，確保實現(xiàn)公司下達的盈利目標，為公司地產(chǎn)項目的經(jīng)營提供管理基礎(chǔ)。