2月25日

公司第一屆第六次職工代表大會(huì)

圓滿結(jié)束

讓我們一起走近職代會(huì)代表

聆聽代表們的聲音


第一直管項(xiàng)目部黨支部書記  副經(jīng)理  何鑫


堅(jiān)持黨建引領(lǐng)  繪就內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新圖景 

       2021年是“十四五”開局之年,第一直管項(xiàng)目部黨支部在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下,堅(jiān)定政治方向抓黨建,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營謀創(chuàng)新,立足項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)作風(fēng)。開展了“支部委員抓項(xiàng)目”、設(shè)立“黨員項(xiàng)目責(zé)任區(qū)”、“黨員創(chuàng)新工作室”等特色工作,發(fā)展規(guī)模和職工待遇穩(wěn)中有升,榮獲集團(tuán)“2021年度規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”稱號。為確保黨建引領(lǐng),融入生產(chǎn)經(jīng)營,第一直管項(xiàng)目部黨支部一是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度和支委會(huì)前置研究程序;二是引導(dǎo)支部黨員圍繞中心工作發(fā)揮先鋒模范作用;三是不斷加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。


       虎力全開,奮楫揚(yáng)帆,隨著集團(tuán)和公司一屆六次職代會(huì)的圓滿落幕,公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的新圖景已然繪就,亟需強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),樹牢正確選人用人導(dǎo)向,抓好干部、人才隊(duì)伍建設(shè)尤為關(guān)鍵,第一直管項(xiàng)目部黨支部始終堅(jiān)持為黨育人,為企育才,通過多種方式培育和儲備優(yōu)秀人才。一是積極參與公司招聘,引入急需人才;二是把項(xiàng)目一線作為考察、識別、選育人才的有效途徑和平臺,推動(dòng)優(yōu)秀人才在實(shí)踐中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、提升能力;三是重視培育,搭建成長平臺。持續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行“師帶徒”制度,并通過組織引導(dǎo),幫助職工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,督促職工進(jìn)行職業(yè)資格取證和學(xué)歷提升;四是落實(shí)雙培養(yǎng)制度,激發(fā)選人用人活力。多措并舉,為直管部的穩(wěn)定發(fā)展儲備了新生力量,為公司輸送了一批政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的中堅(jiān)力量。


       作為公司“雙培養(yǎng)”干部,經(jīng)過長期的培養(yǎng)和自身的努力,何鑫已經(jīng)從原來的業(yè)務(wù)骨干成長為既懂生產(chǎn)經(jīng)營也能抓好黨建工作的綜合型人才?!皥?jiān)持黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,黨支部要切實(shí)發(fā)揮教育黨員、團(tuán)結(jié)群眾、攻堅(jiān)克難的作用,充分激發(fā)人才隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)造活力,不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為奮力開創(chuàng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的新局面提供堅(jiān)實(shí)力量。”何鑫說道。


安裝分公司經(jīng)理  劉洪光


穩(wěn)中求進(jìn)  破浪前行

       2021年,安裝分公司在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的支持下,始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,以熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年和建司70周年,順利完成公司職代會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為主線,堅(jiān)決落實(shí)“四保一控一樹”要求,確保分公司的各項(xiàng)指標(biāo)完成良好,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步提升,被評為公司2021年度先進(jìn)單位。
        作為安裝分公司的新任經(jīng)理,劉洪光說道:“這些年分公司取得的成績,離不開集團(tuán)、公司的支持,和分公司歷任班子成員及全體干部職工的勠力同心、攻堅(jiān)克難。作為‘新人’,我深知責(zé)任重大,要持續(xù)鞏固分公司良好的發(fā)展態(tài)勢,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,就要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),牢記初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為,全力克服各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一是持續(xù)強(qiáng)化思想引領(lǐng),堅(jiān)定理想信念,忠誠擁護(hù)‘兩個(gè)確立’,堅(jiān)決做到‘兩個(gè)維護(hù)’。二是與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)市場完善分公司的管理模式,努力拓展經(jīng)營方向,突破發(fā)展瓶頸。三是科學(xué)分工,加強(qiáng)內(nèi)控,降本增效。堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,穩(wěn)中求進(jìn),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。四是公平公正,合理分配,末位淘汰。從人力資源規(guī)劃、資源質(zhì)量、職工培訓(xùn)、薪酬管理與績效管理等五個(gè)方面進(jìn)行人力資源改革,績效考核突出重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績,大力推進(jìn)能者上、庸者下。五是讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有充足的空間發(fā)揮自身優(yōu)勢,提升市場經(jīng)營、項(xiàng)目升級、科技創(chuàng)新的能力,努力帶動(dòng)干部職工在公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中擔(dān)當(dāng)起責(zé)任使命?!?br />        良弓在手,貴在速發(fā)。正如本次職代會(huì)的行政報(bào)告中所號召的“要為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做‘忠貞不渝’的踐行者、‘舍我其誰’的奮進(jìn)者、‘心中無私”的奉獻(xiàn)者’?!卑惭b分公司將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心,樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,聚焦主責(zé)主業(yè),全力助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展,乘風(fēng)破浪開啟新征程。


公司年輕總經(jīng)理助理

昭通中梁項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理(中層副職)

徐清林


腳步鏗鏘 走好關(guān)鍵一程 

       2021年公司成立了昭通中梁項(xiàng)目經(jīng)理部,作為公司試點(diǎn)項(xiàng)目的先鋒軍,擔(dān)當(dāng)著試點(diǎn)工程建設(shè)的重任,面對地產(chǎn)項(xiàng)目要求高,價(jià)格低的大環(huán)境,徐清林以身作則,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在保證項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的同時(shí),確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的盈利目標(biāo),為公司地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營提供管理基礎(chǔ)。


       通過抓生產(chǎn)促經(jīng)營強(qiáng)管理,把生產(chǎn)工作當(dāng)?shù)谝灰獎(jiǎng)?wù)來抓,以優(yōu)秀的現(xiàn)場管理水平贏得經(jīng)營市場,在這一方面,徐清林積累了豐富的經(jīng)驗(yàn):“最初我們以強(qiáng)抓中海麓景花園項(xiàng)目的安全文明質(zhì)量管理為切入點(diǎn),在中海地產(chǎn)集團(tuán)全國范圍內(nèi)的綜合評估中獲得非常不錯(cuò)的成績,由此在地產(chǎn)行業(yè)打開了市場,完成了主攻房地產(chǎn)市場的任務(wù)?!倍鎸Φ禺a(chǎn)項(xiàng)目的市場環(huán)境,要達(dá)到盈利目標(biāo),還需下一番苦功夫,徐清林把成本測算當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓,自己主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)第一責(zé)任人職責(zé),親力親為,從投標(biāo)階段開始進(jìn)行全項(xiàng)目階段的成本策劃及管控,在保證利潤的前提下,提高了中標(biāo)率。來到昭通中梁項(xiàng)目部后,他延續(xù)了重基礎(chǔ)控成本的工作思路,面對新組建的團(tuán)隊(duì)成員較年輕的情況,他親自蹲守項(xiàng)目一線,帶領(lǐng)項(xiàng)目部開展項(xiàng)目策劃,強(qiáng)抓成本測算、資金策劃、合同管理等重點(diǎn)工作。同時(shí)始終堅(jiān)定執(zhí)行抓生產(chǎn)促經(jīng)營方針,以項(xiàng)目策劃為抓手,統(tǒng)一目標(biāo);推行網(wǎng)格化管理,明確分工,責(zé)任到人;以問題為導(dǎo)向,狠抓“四保一樹一控”,著力提高項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工水平,展現(xiàn)公司良好品牌形象。
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