2023年，我們走過泥濘，踏過坎坷，蹚過最深的泥潭；一路顛簸，一路崎嶇，在哪里跌倒，就在哪里爬起。前行的路上，總有一些人暗自努力，從不言棄，用行動(dòng)書寫三建答卷，用實(shí)績助推企業(yè)發(fā)展。下面，讓我們共睹集團(tuán)和公司職代會(huì)先進(jìn)代表風(fēng)采。
第二直管項(xiàng)目部：2023年，積極融入集團(tuán)和公司發(fā)展大局，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、抓好規(guī)范建設(shè)、激發(fā)工團(tuán)活力，以高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、高質(zhì)量建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。云南省婦幼保健院新院建設(shè)項(xiàng)目于2023年5月底取得施工許可證，在全年工期不足六個(gè)月情況下，完成三軸深攪止水帷幕、支護(hù)樁施工，2023年創(chuàng)造產(chǎn)值24791萬元，收款19833萬元。直管部以“事前策劃有目標(biāo)，過程控制有依據(jù)，責(zé)任分解能落實(shí)”為抓手構(gòu)建項(xiàng)目成本管控大體系，在鋼材、混凝土、盤扣式快拆架等采購中，節(jié)約大量成本。所建項(xiàng)目承辦了公司及普洱市住建系統(tǒng)“質(zhì)量月”啟動(dòng)及現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，項(xiàng)目榮獲“云南省安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、云南省建筑業(yè)綠色施工示范工程、住建部綠色施工科技示范工程、昆明市優(yōu)質(zhì)工程特等獎(jiǎng)”等稱號(hào)，獲得1項(xiàng)新型專利、4項(xiàng)省級(jí)QC成果，1項(xiàng)國家級(jí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化競賽三等獎(jiǎng)，全年在施工技術(shù)雜志發(fā)表論文7篇。黨支部通過集團(tuán)“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”的遴選驗(yàn)收工作。
寧德節(jié)（直屬第四黨支部書記、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理）：2023年，該同志統(tǒng)籌抓好黨建工作、資金運(yùn)營、融資授信、財(cái)稅管理等工作，以黨建鏈串產(chǎn)業(yè)鏈再部署創(chuàng)新鏈，與銀行及稅局等機(jī)構(gòu)開展黨建共建，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。守正創(chuàng)新提升資金運(yùn)營效率，按“一項(xiàng)目一收款一方案”統(tǒng)籌資金，花錢必問效，持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管控。多措并舉拓寬融資渠道，獲批銀行授信19.996億元，較去年增加0.846億元；籌集資金4.81億元，綜合成本4.8%；辦理保函1.56億元，有效緩解流動(dòng)資金壓力。持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型，在財(cái)務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值，以省婦幼等重難點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新財(cái)務(wù)人才交流培養(yǎng)機(jī)制，筑牢隊(duì)伍整定性，圍繞項(xiàng)目財(cái)稅策劃、財(cái)務(wù)管控、大宗材料融資采購等提質(zhì)增效。取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師（專業(yè)階段）、高級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師合格證，入選云南省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)形成“比學(xué)趕幫超”的氛圍。
夏超（路橋市政直管二部經(jīng)理）：2023年，夏超當(dāng)好班長站排頭，帶領(lǐng)直管部全體職工緊跟公司發(fā)展腳步，上下一盤棋，瞄準(zhǔn)指標(biāo)任務(wù)，擰成一股繩，以求真務(wù)實(shí)，頂壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難的精神抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。聚焦賓鶴高速項(xiàng)目土建五工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)上的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，駐點(diǎn)項(xiàng)目一線，服務(wù)項(xiàng)目“零距離”。主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)協(xié)調(diào)工作，力破項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的各種“梗阻”，扎根現(xiàn)場找問題、出對(duì)策、抓落實(shí)，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建成。帶領(lǐng)項(xiàng)目僅用7個(gè)月的時(shí)間在保證安全、質(zhì)量的前提下，產(chǎn)梁935片、12座大橋架設(shè)貫通，榮獲“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獲交通運(yùn)輸工程建設(shè)公路工程施工項(xiàng)目二級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)”，高質(zhì)高效打贏了賓鶴項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持“以生產(chǎn)促經(jīng)營，以現(xiàn)場贏市場”的工作理念，積極把新技術(shù)、新工藝與實(shí)際工作緊密結(jié)合，為項(xiàng)目建設(shè)賦能添力。在古寧高速土建四分部推廣應(yīng)用“公路鋼筋加工機(jī)械化配套施工”和“隧道支護(hù)小導(dǎo)管與鋼拱架工廠化制安”2項(xiàng)“四新”技術(shù)，深度融合隧道建設(shè)五大系統(tǒng)，以可視化模式將關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)和分析結(jié)果進(jìn)行全息展示，使項(xiàng)目成為全線隧道標(biāo)化建設(shè)的觀摩學(xué)習(xí)點(diǎn)。
阮云波（安裝分公司副經(jīng)理）：該同志分管分公司市場開發(fā)工作，工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持把基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，把優(yōu)秀的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的技術(shù)管理思路落實(shí)到項(xiàng)目管理中，管理的項(xiàng)目產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。2023年，該同志緊跟公司發(fā)展步伐，堅(jiān)定不移“走出去”，大力開拓新市場，參與經(jīng)營珠海市斗門鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（一期），簽訂合同金額40.6億元，超額完成公司下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)。
常開順（國際工程部黨支部書記、副經(jīng)理）：該同志切實(shí)履行基層黨支部書記抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，推動(dòng)黨支部黨建基礎(chǔ)工作不斷完善，重點(diǎn)工作有序開展。緊盯鞏固和開拓“兩外”市場這一中心任務(wù)，服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略大局。2023年共組織參與境外投標(biāo)6個(gè)、省外投標(biāo)3個(gè)，援外投標(biāo)1個(gè)。成功簽訂老撾瑯勃拉邦省湄公河和南康河災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目、LS農(nóng)業(yè)集團(tuán)淀粉廠總承包合同、萬榮藍(lán)月湖國際度假區(qū)（國防部萬榮培訓(xùn)中心）項(xiàng)目合同等境外項(xiàng)目。在項(xiàng)目管理過程中注重基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)成本管控，確保工期質(zhì)量，壓實(shí)安全生產(chǎn)，以建設(shè)成果提高履約質(zhì)量，贏得了建設(shè)方的高度認(rèn)可。
李峰（省外事業(yè)部黨支部副書記、經(jīng)理）：該同志保持定力，匯聚決心，向管理要效益，以現(xiàn)場贏市場，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在6月份創(chuàng)下10天完成36000m3土石方挖運(yùn)，20天完成33000m靜壓樁施工，10天完成1807噸鋼板樁施工、1000噸鋼筋施工、14000㎡模板施工、15000m3混凝土澆筑的記錄，展現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。2023年省外事業(yè)部完成表內(nèi)營收入21083.60萬元，人均完成營業(yè)收入680.12萬元。在努力完成綿陽中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目、內(nèi)江中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目、高縣人民醫(yī)院、李渡中學(xué)年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，新承建了曲靖華祥新能源項(xiàng)目、昆明市第一中學(xué)項(xiàng)目、西南銅業(yè)搬遷項(xiàng)目，維持了事業(yè)部現(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持健康發(fā)展勢(shì)頭。
唐成林（紅河州分公司副經(jīng)理（主持工作））：該同志作為公司紅河州分公司負(fù)責(zé)人，盡職盡責(zé)為公司的項(xiàng)目推進(jìn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，不斷學(xué)習(xí)和探索，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場變化，通過深入研究和分析，為紅河州分公司制定了一系列切實(shí)可行的市場開發(fā)策略，成功開發(fā)了多個(gè)新市場和新客戶，為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和市場份額的擴(kuò)大，2023年累計(jì)完成經(jīng)營額56436.61萬元。
郝玉雄（路橋市政直管一部主任工程師）：2023年，柬埔寨暹粒國際機(jī)場即將竣工，在工期緊，任務(wù)重的情況下，該同志始終將安全、質(zhì)量放在首位，實(shí)現(xiàn)零安全事故，零質(zhì)量事故的目標(biāo)。作為直管部的主任工程師，不斷創(chuàng)新技術(shù)和工法，2023年在深圳石清大道項(xiàng)目、楚雄東南繞城高速推廣使用“公路鋼筋加工機(jī)械化配套施工技術(shù)”，在柬埔寨暹粒吳哥國際機(jī)場高架橋梁施工過程中，總結(jié)形成變截面曲線橋滿堂支架施工工法，通過公司2023年度科技獎(jiǎng)評(píng)審。今年先后獲得集團(tuán)公司暹粒吳哥國際機(jī)場項(xiàng)目特別嘉獎(jiǎng)二等功、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
儲(chǔ)從楷（江西分公司造價(jià)管理員）：積極參與公司省外市場的生產(chǎn)經(jīng)營工作，始終致力于提供精確、高效的預(yù)算服務(wù)，施工過程中查找清單漏項(xiàng)少項(xiàng)以及跟甲方溝通修改設(shè)計(jì)圖紙，累計(jì)新簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議1007.11萬元。參與江西省片區(qū)投標(biāo)工作，熟悉江西省地區(qū)資信標(biāo)部分制作、商務(wù)標(biāo)部分制作，獨(dú)立編制投標(biāo)資信及報(bào)價(jià)項(xiàng)目文件30余個(gè)；期間不斷摸索和學(xué)習(xí)浙江、陜西等省份投標(biāo)流程，辦理單位前期省外備案手續(xù)，參與編制浙江省投標(biāo)，為公司的經(jīng)營省外市場貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理
劉雙友（路橋市政直管一部副經(jīng)理）：擔(dān)任暹粒吳哥機(jī)場路橋項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求開展工作，2023年7月25日，所管理的三個(gè)項(xiàng)目全部通過竣工驗(yàn)收，先后榮獲建設(shè)者獎(jiǎng)?wù)隆㈠吡歉鐕H機(jī)場項(xiàng)目特等功稱號(hào)。在施工過程中，合理安排施工內(nèi)容，充分利用現(xiàn)有工作業(yè)面及人力資源，組織各施工班組根據(jù)現(xiàn)場施工需要開啟24小時(shí)三班倒不停歇工作模式，有效搶抓項(xiàng)目進(jìn)度，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面得到了建設(shè)、監(jiān)理、總包單位的一致好評(píng)。
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