最近中文字幕视频高清,国产精品久久久久aaaa,色妞色视频一区二区三区四区

公司黨委召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會

時間： 2022-05-23

瀏覽量： 5198

5月22日，公司黨委在二號會議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員，黨委工作部、董事會辦公室、綜合辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長彭云主持。

彭云對今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作進(jìn)行全面總結(jié)回顧，并結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃對當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和存在的問題進(jìn)行深入分析研判，就如何做好下一步各項重點工作提出明確要求。他指出：

●一是公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真研判國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，緊盯經(jīng)營目標(biāo)，凝聚干群合力，率先垂范、堅定信心，扎實推進(jìn)公司13345戰(zhàn)略總體任務(wù)，共同助推集團(tuán)和公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

●二是化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。各單位要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，整合資源，嚴(yán)控風(fēng)險，做到合同管理精細(xì)化，清欠工作全員抓，同時，按照立足省內(nèi)、拓展省外、布局海外的經(jīng)營思路，狠抓項目落地，謹(jǐn)慎經(jīng)營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保職代會各項目標(biāo)任務(wù)圓滿實現(xiàn)。

●三是用心認(rèn)真盡責(zé)抓好各項重點工作。一要抓機(jī)構(gòu)、人才隊伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)籌謀劃、頂層設(shè)計，進(jìn)一步拓寬用人導(dǎo)向，把合適的人放到合適崗位上，真正做到有為才有位，有位更有為，無為要讓位。二要抓作風(fēng)革命、效能建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，動作要快、效率要高、作風(fēng)要實，以時不我待的事業(yè)心和責(zé)任感，切實推進(jìn)各項工作再上新臺階。三要抓重大項目經(jīng)營。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持以經(jīng)營為龍頭，全力以赴，人人參與，把職代會目標(biāo)任務(wù)牢牢抓在手上、放在心上。四要抓基礎(chǔ)管理工作。各單位要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，學(xué)好用好“三個工作法”，節(jié)能降耗，提質(zhì)增效。五要抓企業(yè)文化建設(shè)。鏡頭向下，對準(zhǔn)基層，傳播正能量，樹立新風(fēng)尚，宣傳先進(jìn)典型，提倡勞模精神，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李騫表示，此次務(wù)虛會，領(lǐng)導(dǎo)干部講真話、講實話，直面問題、深刻剖析，取得了務(wù)實效果，下一步工作思路更加清晰：

●一是面對國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)下行壓力對項目建設(shè)所造成的不利影響，廣大干部職工要堅定信心，保持定力，緊跟集團(tuán)和公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展步伐，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。

●二是堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，努力踐行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員經(jīng)營的工作理念，讓經(jīng)營意識入腦入心，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營危機(jī)感和緊迫感，努力培養(yǎng)提升自主經(jīng)營能力，堅決抵制“等、靠、要”思想。

●三是全面深化國企改革，瘦身健體、依崗選人、人崗相適、人盡其才，促進(jìn)公司發(fā)展動力、活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

●四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，抓實基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)直管部、項目部等多個層級業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷提高基層單位綜合管理能力。

●五是常態(tài)化抓好清欠工作，現(xiàn)金流就是企業(yè)的生命，各單位要層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體班子靠前抓，確保完成清收目標(biāo)。

●六是健全監(jiān)督考核機(jī)制，激發(fā)干部履職活力，提高員工主觀能動性，大力營造干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的良好環(huán)境。

●七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，立足公司七十余年文化底蘊，努力構(gòu)建幸福建投，以文化促發(fā)展，推動各項工作再上新臺階。