6月2日上午，集團(tuán)設(shè)計總監(jiān)張輝帶隊到公司就設(shè)計版塊各項工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，公司總工程師王長錄、設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子和部分職工代表參會。

       會上，設(shè)計院院長李樺就設(shè)計院組織架構(gòu)、經(jīng)營情況、薪資現(xiàn)狀、人才隊伍、辦公條件、存在的問題及下一步打算等作了詳細(xì)匯報。調(diào)研組認(rèn)真聽取匯報，并表示希望能通過此次調(diào)研如實了解公司設(shè)計版塊的現(xiàn)狀和問題，共同探討，總結(jié)經(jīng)驗，力爭將集團(tuán)勘察設(shè)計綜合實力提升到省內(nèi)一流、國內(nèi)知名水平。

       張輝與參會人員座談后，他指出：

●一是堅持經(jīng)營龍頭不動搖，加強公司施工與設(shè)計版塊經(jīng)營整合，牢固樹立“一盤棋”思想，互幫互助打通產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮好公司EPC總承包管理模式的優(yōu)勢。同時，持續(xù)增加科研經(jīng)費投入，探索“揭榜掛帥”“研發(fā)承包制”等新型研發(fā)模式，為三公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實保障。

●二是完善相關(guān)制度建設(shè)，三公司要從薪酬分配、技術(shù)質(zhì)量管理、人才隊伍培養(yǎng)制度等方面，建立健全相應(yīng)激勵機(jī)制，創(chuàng)造有利于設(shè)計版塊發(fā)展的良好環(huán)境，提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。同時，注重品牌建設(shè)和質(zhì)量把控，抓好優(yōu)秀項目過程資料收集，切實做好創(chuàng)優(yōu)評選工作，為樹立三公司良好的品質(zhì)口碑提供強大支撐。

●三是持續(xù)抓好人才隊伍建設(shè)，要共享集團(tuán)人才培養(yǎng)平臺，加強交流學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)高層次技術(shù)技能人才，打通人才輸送渠道，真正實現(xiàn)以高層次人才助力集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展打造高層次人才的良好循環(huán)。

●四是加強科研設(shè)計技術(shù)聯(lián)動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈深度融合，以信息、資源共享提高公司投資項目的綜合服務(wù)能力，以高品質(zhì)勘察設(shè)計能力促進(jìn)生產(chǎn)效益提升，確保圓滿完成集團(tuán)職代會下達(dá)的各項年度目標(biāo)任務(wù)。

張正平  報道/毛  俊  攝影