6月17日，公司在一號會議室召開i8系統(tǒng)全面切換上線啟動會。公司總經(jīng)濟師劉懌，信息中心、生產(chǎn)管理部、成本管理部、物資采管部、財務部相關人員及各直管部信息化分管領導參加會議，啟動會以視頻直播的方式在40個項目設分會場，會議由信息中心主任楊宏成主持。

       會議傳達了集團關于i8及NCC系統(tǒng)切換上線的通知，各業(yè)務主控部門結(jié)合自身實際對公司系統(tǒng)上線工作進行安排。隨后，劉懌做總結(jié)講話，他指出：

一要堅持“只許成功，不許失敗”的信念。在公司NC運行堅實的基礎和相關部門強大的技術支撐下，一定要把本次i8系統(tǒng)全面切換上線的工作做成功。

二要遵循兩大基本原則。一是“業(yè)務為主、IT為輔”的實施原則，各業(yè)務部門要主動工作，信息中心要全力配合，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線實施并正常運行。二是“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。要正視推進過程中遇到的困難，堅持完善改進，逐步實現(xiàn)提高工作效率、降低成本、提高決策效率的目的。

三要落實三點工作要求。一是各業(yè)務部門、各單位負責人務必高度重視、認真學習、全力支持，確保新系統(tǒng)在本部門、本單位順利推行。二是要做到計劃周全、穩(wěn)步推進，發(fā)揮各業(yè)務部門和信息中心的專業(yè)力量，推進好系統(tǒng)上線工作。三是各業(yè)務部門、各單位要加強培訓、高度協(xié)同、密切配合，相關操作人員要虛心學習、主動適應、擔當作為，以任務為導向，確保各項工作協(xié)同并進。

       此次會議為加快推進公司i8及NCC系統(tǒng)全面切換上線，實現(xiàn)i8及NCC業(yè)務財務一體化拉開了序章，為后續(xù)工作的有序推進打下了堅實的基礎。

張 麒  李 淳  報道/攝影