7月10日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李騫到第八直管項(xiàng)目部承建的晉寧區(qū)騰洋光學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房新建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。

       李騫深入項(xiàng)目施工一線(xiàn)，在詳細(xì)了解了項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況后，與直管部班子及項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交流座談，李騫結(jié)合項(xiàng)目推進(jìn)情況指出：

一是保障高溫作業(yè)安全，要科學(xué)合理安排一線(xiàn)施工人員作息時(shí)間，強(qiáng)化安全施工意識(shí)，有效改善施工環(huán)境，確保全體參建人員生命安全。

二是嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)，要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則，貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓項(xiàng)目安全和質(zhì)量，全力打造安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

三是全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，要科學(xué)組織調(diào)度，合理銜接施工工序，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。

四是提高各層級(jí)管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平，要加強(qiáng)各層級(jí)管理人員的培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)和履職能力，打造一支高水平的管理隊(duì)伍。

五是加強(qiáng)過(guò)程成本管控，要找準(zhǔn)成本關(guān)鍵控制點(diǎn)，精準(zhǔn)管控項(xiàng)目建設(shè)成本。同時(shí)整合資源、凝聚合力，加強(qiáng)外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

       據(jù)悉，該項(xiàng)目分為一期和二期，合同總金額7164.31萬(wàn)元，建筑總面積47142.92㎡。目前，一期項(xiàng)目已完成3#車(chē)間及綜合樓的樓地面、內(nèi)外墻涂料等裝飾裝修工作，正在進(jìn)行室外道路及附屬設(shè)施的施工；二期項(xiàng)目2#車(chē)間現(xiàn)在正在進(jìn)行3層的主體結(jié)構(gòu)施工，1#車(chē)間、1#庫(kù)房、2#綜合樓已主體封頂，現(xiàn)正同步推進(jìn)二次結(jié)構(gòu)和抹灰施工。

李 娜  報(bào)道/徐 帆  攝影