古人云：“安而不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡”?！度A為的冬天》對企業(yè)管理有強烈的“醍醐灌頂”作用，從繁榮的背后，處處充滿危機。作為公司的中層管理者，要不斷挑戰(zhàn)自己，少一些抱怨，多一些努力，那么當危機來臨的時候，才能在在業(yè)界的殘酷競爭中，與公司一起奮斗著活下去，迎接春天的到來。

筑牢思想之基  強化憂患意識

       《華為的冬天》提出“惶恐才能生存，偏執(zhí)才能成功”，蘊含的危機和失敗的道理引人深思。學習《華為的冬天》，就要保持時刻清醒認知，不斷增強憂患意識，堅持問題導向，補齊制約發(fā)展的短板。當前，由于市場低迷，俄烏戰(zhàn)爭及疫情引發(fā)的一系列的市場危機，導致經(jīng)濟增速放緩，作為公司的一員，必須清醒的認識到，公司與個人唇亡齒寒、休戚與共，要進一步樹立憂患意識、增強危機觀念，將緊迫感和危機感帶到工作中，設身處地為公司所處的艱難環(huán)境著想，堅持“三個馬上”和“三個工作法”，時刻保持與公司同發(fā)展、共患難的意識，更好地激勵自己自動、自發(fā)地努力工作。

推進作風革命  加強效能建設

       人心穩(wěn)，企業(yè)才能穩(wěn)。困難面前廣大干部職工要以身作則，發(fā)揚“釘子”精神，強化責任感和使命感，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，勇挑重擔、苦干實干。要大力弘揚敬業(yè)精神、擔當精神，強化大局意識、責任意識，提高站位，自覺將自身工作放到更高層面的大局中去把握、去落實，緊緊圍繞全局工作主動負責，堅定不移地擔起崗位賦予的職責，腳踏實地干好本職工作。提高“實干”本領，抓實效能建設，練就“苦干”內功，持續(xù)轉變工作作風，發(fā)揚“釘釘子”精神，做到持之以恒；還要抓住提質增效的關鍵點，持續(xù)夯實管理基礎，干一件成一件，積沙成塔、集腋成裘，當困難越大時，我們的公司希望就越大。

提升創(chuàng)新意識  務實高效抓落實

       “ 沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。”我們要敢于創(chuàng)新、敢于嘗試、敢于變革，不斷歸納分析、蹄疾步穩(wěn)，助力企業(yè)全方位的發(fā)展。堅決破除小成即滿、小富即安的觀念，強化慢進則退、小進則退的意識；堅決破除傳統(tǒng)思維、因循守舊的觀念，強化敢破敢立、勇于創(chuàng)新的意識。面對今年的工作任務，必須進一步統(tǒng)一思想、厘清思路，找準著力點和突破口；進一步開拓視野、沖破束縛，以創(chuàng)新的思維和辦法克難求進；進一步分解責任、傳遞壓力，激發(fā)動力、匯聚合力，不斷解決問題、破解難題。優(yōu)化工作方式，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提高工作效率。對工作任務、崗位職責實施精細化管理，向執(zhí)行要效率，向落實要結果，增強各項工作的執(zhí)行力、落實力、穿透力。加強對標管理和現(xiàn)場提升工作，以踏踏實實的工作精神，苦練內功，內強素質，提高質量，創(chuàng)建學習型精益型經(jīng)濟團隊，要始終心懷責任感和使命感，踐行初心，擔當使命，著力解決公司發(fā)展的堵點、難點問題。

       “船到中流浪更急、人到半山路更陡?！蔽覀儗⒁浴暗炔黄稹钡木o迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，堅持變中求新、穩(wěn)中求進，迎接前行道路上的風險挑戰(zhàn)，在危機中育先機，于變局中開新局。我將圍繞公司的全年工作部署，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，認真組織好當前的重點工作，圓滿完成年度各項目標任務，為公司內涵式高質量發(fā)展竭盡全力！

作者：賈麗明