許浩波就下一步調(diào)研及經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行安排部署，他強(qiáng)調(diào)，一是要深刻剖析思想根源，盡快轉(zhuǎn)變思想、提振信心，抓實抓細(xì)基礎(chǔ)管理和責(zé)任落實、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)等工作。二是抓實“商務(wù)鐵三角”責(zé)任履職，項目經(jīng)理、商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人是商務(wù)管理的重要落腳點，要確保項目管理第一責(zé)任人、技術(shù)創(chuàng)效直接責(zé)任人、商務(wù)創(chuàng)效第一責(zé)任人履職到位。三是全面貫徹“效益至尊”理念，強(qiáng)化全員成本意識，牢固樹立正確的利益觀，敢于斗爭，較真碰硬，堅定維護(hù)企業(yè)合法利益，提高項目經(jīng)濟(jì)管控能力。四是抓實日?；A(chǔ)管理工作。加強(qiáng)制度宣貫學(xué)習(xí)，確保理解到位、執(zhí)行到位；常態(tài)化開展項目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，及時掌握項目真實盈虧；加強(qiáng)作風(fēng)形象及紀(jì)律建設(shè)，打造一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的經(jīng)濟(jì)管理人才隊伍；緊密結(jié)合現(xiàn)場實際，及時開展簽證、變更、索賠及計量等工作。

會上，經(jīng)濟(jì)管理部就調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋，與會的直管部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言。

趙倍倍 報道/邵嘉桔 攝影