8月10日，公司在第一會議室舉辦新形勢下戰(zhàn)略發(fā)展、管理理念及組織能力提升培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)班子（含擴(kuò)大），各職能部門、基層單位負(fù)責(zé)人共70余名干部參加。

本次課程從新階段、新實(shí)踐、新動能三個(gè)維度出發(fā)，分別解析了行業(yè)政策與市場洞察、業(yè)務(wù)規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)體系下的組織能力建設(shè)共三方面的內(nèi)容，并設(shè)置了案例研究、分組研討與學(xué)習(xí)畫布展示等環(huán)節(jié)，有效保證了學(xué)員學(xué)習(xí)的參與度和轉(zhuǎn)化率。講師結(jié)合云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，帶領(lǐng)學(xué)員衡外情、析結(jié)構(gòu)、循規(guī)律、找錨點(diǎn)，從價(jià)值主張、客戶關(guān)系、核心資源等9個(gè)要點(diǎn)共同開展公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)，深入剖析建筑企業(yè)全過程成本管控的商務(wù)一體化管理核心。

公司黨委書記、董事長彭云作為學(xué)員代表分享了學(xué)習(xí)心得，他表示，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和組織能力建設(shè)歸根結(jié)底是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，公司全體干部應(yīng)該保有戰(zhàn)略意識，保持思考能力，向標(biāo)桿看齊，大膽“走出去”。同時(shí)要立足戰(zhàn)略，提前謀劃、整合資源、儲備人才，聚焦核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，提升核心能力，推動業(yè)務(wù)升級，助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

本次課程是公司在建筑業(yè)處于低速發(fā)展的情勢下，主動識變、應(yīng)變、求變而組織的一次重要培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)懂市場、懂戰(zhàn)略、懂組織、懂管理的復(fù)合型人才起到了積極促進(jìn)作用。

王 菲  報(bào)道/攝影