9月18日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵到公司第十九直管項目部承建的昆明卷煙工商物流一體化建設項目調(diào)研，檢查項目落實集團安全生產(chǎn)工作部署要求和“四保一控一樹”管理細則實施情況。

 

       呂兵現(xiàn)場查看了高架庫區(qū)施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量管理情況，聽取了項目經(jīng)理關(guān)于項目生產(chǎn)組織進度的匯報，走進項目辦公區(qū)，與項目職工親切交流，翻閱了項目施工日志、安全隱患檢查整改記錄、會議記錄等臺賬資料，勉勵青年職工要敢于、勇于、樂于在一線扎根，錘煉過硬本領(lǐng)，矢志成長成才。

 

       在調(diào)研座談會上，呂兵充分肯定了昆明卷煙工商物流一體化建設項目前期取得的成績，勉勵項目全體職工，要再接再厲，按照“四保一控一樹”要求，把工程漂漂亮亮地完成。

 

       一是要把安全生產(chǎn)工作放在首位。嚴格按照集團9月17日召開的安全生產(chǎn)工作部署視頻會議要求，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動全員安全管理、精準教育培訓、“5678專項整治”、十五條硬措施、嚴肅追責問責等工作落實落地，精準發(fā)力，嚴防死守，牢牢守住安全底線、紅線。

 

       二是要強化項目質(zhì)量管控。以創(chuàng)建省優(yōu)工程為目標，嚴格落實質(zhì)量管理措施，針對項目金剛砂地坪施工要求，加強高精地坪質(zhì)量控制，切實做好平整度和裂紋控制，確保質(zhì)量零缺陷，全力打造精品工程。

 

       三是要狠抓項目基礎管理提升。牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”的理念，不斷提升項目精細化管理水平，規(guī)范工程資料，嚴控成本，降本增效，以平穩(wěn)態(tài)勢迎接黨的二十大勝利召開。

 

       據(jù)悉，昆明卷煙工商物流一體化建設項目位于昆明市五華區(qū)紅錦路昆明卷煙廠新廠區(qū)北側(cè)，總用地面積76畝，總投資約3.52億元。目前項目主體結(jié)構(gòu)已封頂，正轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)施工。項目建成后，可實現(xiàn)昆明市工業(yè)商業(yè)成品卷煙倉儲、交接、分揀、配送的一站式集成，推動昆明市工商物流資源有效統(tǒng)籌整合。

 

       集團生產(chǎn)管理部、綜合辦公室有關(guān)人員參加調(diào)研。

 

蔣春暉  報道/楊 芳  攝影