7月30日上午，公司在一號(hào)會(huì)議室召開(kāi)2024年第三季度生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量管理調(diào)度會(huì)，深入學(xué)習(xí)全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神及王予波省長(zhǎng)對(duì)全省安全工作的指示要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)精神。會(huì)議由公司副總經(jīng)理?xiàng)畛芍鞒帧?/span>

楊成要求，一是充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，持續(xù)夯實(shí)工期、安全和技術(shù)質(zhì)量管理工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。二是持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目策劃管理工作，重點(diǎn)抓好策劃執(zhí)行，做好過(guò)程管控和糾偏。三是進(jìn)一步完善內(nèi)控管理體系，堅(jiān)持瘦身健體、提質(zhì)增效，優(yōu)化管理流程，釋放效率潛能。四是加強(qiáng)痕跡資料管理，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和預(yù)算員等關(guān)鍵崗位要深度協(xié)同，為后期結(jié)算計(jì)量和法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避提供強(qiáng)有力的支撐。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)停工項(xiàng)目及時(shí)止損，減少涉訴和索賠風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)禁盲目墊資。六是加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、技術(shù)和質(zhì)量管理方面的人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目管控水平。

會(huì)上，公司總工程師、安全總監(jiān)分別對(duì)安全生產(chǎn)、消防管理、技術(shù)質(zhì)量管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。生產(chǎn)管理部通報(bào)了二季度綜合檢查情況和三季度生產(chǎn)重點(diǎn)工作情況，法律事務(wù)部通報(bào)了近期公司涉訴案件及行政處罰情況。公司相關(guān)職能部門(mén)及各基層單位負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、主任工程師共計(jì)80余人參加會(huì)議。

羅予浛 報(bào)道/邵 珊 攝影