?繼1月22日組織召開(kāi)了德宏片區(qū)保障房建設(shè)工作會(huì)后,第二天,公司黨委書(shū)記陳云周前往由三公司負(fù)責(zé)的德宏片區(qū)保障房進(jìn)行調(diào)研。此行,陳云周在現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目四個(gè)地塊的建設(shè)情況后,分別與集團(tuán)七家參建單位、公司三個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行溝通。
1月23日清晨,迎著芒市冬日的第一縷陽(yáng)光,陳云周來(lái)到帕底工業(yè)園區(qū),現(xiàn)場(chǎng)察看了由公司第二項(xiàng)目部、第一直管部和第十直管部承建的地塊四B,他詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了各項(xiàng)目部的人員、技術(shù)、勞務(wù)等組織情況,了解項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中所面臨的困難。在與三個(gè)項(xiàng)目部管理人員的座談交流中,陳云周提出:一是在工期方面,公司目前在整個(gè)片區(qū)排名第二,要想辦法在施工條件具備、確保安全質(zhì)量的情況下?lián)尮て?,要起到“領(lǐng)頭羊”的作用,推動(dòng)整個(gè)片區(qū)的工程進(jìn)展;二是安全問(wèn)題,要把安全當(dāng)作重中之重來(lái)管,施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要管控好,尤其在春節(jié)臨近易發(fā)安全事故期間,要做好班組人員的安全教育;三是質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部管理人員要監(jiān)督好過(guò)程中的質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕砼澆筑、砼配合比等方面出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;四是成本管理,項(xiàng)目部要嚴(yán)格控制過(guò)程分項(xiàng)單價(jià),尤其是勞務(wù)隊(duì)伍的選擇,三家項(xiàng)目部的價(jià)格要統(tǒng)一,不然會(huì)帶來(lái)管理上的混亂。
上午10點(diǎn),陳云周趕往保障房工程的其它三個(gè)地塊察看了工程進(jìn)展情況。
中午1點(diǎn)半,城鄉(xiāng)投德宏分公司會(huì)議室,陳云周與各參建單位座談。在認(rèn)真聽(tīng)取了大家的匯報(bào)和提出的需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題后,陳云周說(shuō),為推動(dòng)工程進(jìn)展,德宏片區(qū)保障房工程成立指揮部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作。各參建單位派出相應(yīng)的班子成員任副指揮長(zhǎng)。職能部門(mén)的組建也由各家單位抽調(diào)人員。通過(guò)各公司聯(lián)合管理的方式,對(duì)安全、質(zhì)量、工期、成本進(jìn)行交叉檢查。陳云周強(qiáng)調(diào),各參建單位要提前做好節(jié)后的施工組織工作,尤其是塔吊、施工電梯、雙籠吊等大型施工機(jī)械是否已準(zhǔn)備妥當(dāng),砼公司的供應(yīng)是否已落實(shí),磚砌體的用量是否已預(yù)測(cè),勞務(wù)隊(duì)伍的招標(biāo)是否已按集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行,一旦具備施工條件,是不是能立刻掀起大干、快干的高潮?針對(duì)地塊一基坑施工的實(shí)際情況,要盡快邀請(qǐng)相關(guān)的技術(shù)人員到場(chǎng)解決。同時(shí),陳云周還提出,已臨近春節(jié),請(qǐng)各參建單位高度重視保障房建設(shè)任務(wù),充分準(zhǔn)備好項(xiàng)目實(shí)施所需的各種資源,做好工程的質(zhì)量,安全,簽證,勞務(wù)、樁機(jī)、材料招投標(biāo),節(jié)前穩(wěn)定和節(jié)后大干各方面的準(zhǔn)備工作,組織精兵強(qiáng)將,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
會(huì)上,城鄉(xiāng)投德宏分公司總經(jīng)理?xiàng)钫战o出了各地塊施工圖紙的出圖時(shí)間,并表示,對(duì)于各家參建單位提出的資金、施工用電和用水等問(wèn)題,分公司將加強(qiáng)與政府各相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),爭(zhēng)取盡快解決。
陳云周(中)現(xiàn)場(chǎng)察看工程質(zhì)量
陳云周(左二)現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)展情況
陳云周(左三)與公司項(xiàng)目管理人員座談
陳云周與集團(tuán)參建單位座談