5月22號(hào)，集團(tuán)公司安全督察組對(duì)公司十五直管部承建的玉溪公租房項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研視察工作，集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶在現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目建設(shè)情況后，與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)溝通，隨后在指揮部召開了玉溪片區(qū)保障房安全生產(chǎn)工作會(huì)議，集團(tuán)各參建單位、城鄉(xiāng)投公司、指揮部管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等參加了會(huì)議。

??? 會(huì)議上，集團(tuán)安全督察組分別從六個(gè)方面對(duì)玉溪、峨山、澄江、研和等地的安全生產(chǎn)工作督察情況進(jìn)行了通報(bào)。段益慶在總結(jié)講話中對(duì)各參建單位提出五點(diǎn)要求：一是要高度重視保障房安全生產(chǎn)，切實(shí)做好各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，越是建設(shè)高峰，越要注意安全生產(chǎn)問題；二是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作所暴露出來(lái)的問題，參建各方要認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行安全檢查和隱患排查，防止“頭熱腳冷”現(xiàn)象；三是提倡一線管理人員爭(zhēng)先帶頭學(xué)規(guī)范，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用知識(shí)力量強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)；四是深入開展學(xué)習(xí)集團(tuán)公司發(fā)布的16條施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)禁令，并落到實(shí)處，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理；五是增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理意識(shí)，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)用火用電管理，完善施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施。

鄧義民/攝影? 報(bào)道