公司自8月開展“員工上講堂”活動以來，各單位迅速行動，積極落實，領導班子率先垂范、帶頭授課，切實加強一線干部職工學習培訓，促進能力全面提升，在全司營造了“人人都是講師、人人都是學員”的良好氛圍，有效推進了學習型組織、管理型團隊建設。

 

第一直管項目部

 

       第一直管項目部在黨支部書記帶領下，工會主席、機務主管、勞資員等各類“行家”近10人，緊緊圍繞時事政治、公司發(fā)展戰(zhàn)略、黨建工作、項目安全、質(zhì)量等內(nèi)容展開授課。

 

      本次“員工上講堂”結(jié)合項目實際，靈活調(diào)整內(nèi)容，以案例分析教學，理論實際結(jié)合，讓授課“活”起來。在授課方式上，轉(zhuǎn)變過去“一人講”的授課方式，采取研討交流、互動發(fā)言等形式，現(xiàn)場答疑解惑，有效提升課堂活力，提高學習效率，讓現(xiàn)場聽眾真學、真懂、真用。

 

陳 琳  報道

第二直管項目部

       第二直管項目部通過釘釘視頻、面授等方式，從人力資源、施工管理、黨建工作等方面，共開展5次“員工上講堂”學習活動。

 

       質(zhì)量負責人結(jié)合自己長期工作經(jīng)驗講授了《抹灰質(zhì)量檢查實例》，課堂上以項目為實例給一線職工深入講述了在施工過程中容易出現(xiàn)的抹灰問題、抹灰質(zhì)量要求及注意事項等；主任工程師以昆明規(guī)劃館為實例，講授了《創(chuàng)優(yōu)策劃與施工現(xiàn)場實施的關鍵要點》，介紹了如何有效把土建和安裝工程的各個工種協(xié)同配合起來，統(tǒng)一策劃，更好地推動工程質(zhì)量達標創(chuàng)建……

 

       “員工上講堂”活動的開展，是職工們提升技能、展現(xiàn)自我的一種方式，大家結(jié)合工作崗位職責，帶來不同的授課內(nèi)容，不僅展現(xiàn)了各自風采，還成為大家學習的“加油站”，這樣的學習方式受到了大家一致好評。

 

馬 娟  報道

 

第四直管項目部

       第四直管項目部在大理漾濞災后重建項目部由人力資源專管員講授了《人力資源管理第一講：薪酬、保險和職稱》，課程結(jié)合現(xiàn)行法規(guī)政策和公司各項管理制度，圍繞員工薪酬收入、績效考核、社保繳納、個稅及專項附加扣除、職稱申報等方面進行了詳細的講授，20余人參加了本次課程培訓。這次課程對于一些職工關心的切身利益問題做出了很好的普及，并且對于職工的疑惑做了詳細的解答。

 

      下一步，直管部也將圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，制定科學可行的學習計劃，圍繞黨建、技術、施工、安全、質(zhì)量、成本、信息化、農(nóng)民工實名制等工作開展授課，并將積極采用遠程在線、錄制視頻等方式，全力推進學習型組織、管理型團隊建設。

 

楊淑娟  報道

 

第十直管項目部

 

       第十直管項目部根據(jù)項目實際，制定“員工上講堂，人人當主講”實施方案，針對各項目施工狀況，每周至少開展一次輪流培訓學習，并通過送小禮物、大家來找茬、點評等形式，給予講授者鼓勵，營造了全體職工比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

 

       授課內(nèi)容包括各崗位專業(yè)技能、業(yè)務知識、重難點管控、讀書心得學習、紅色教育、安全文化理念宣貫、法律風險等，內(nèi)容豐富、形式多樣，理論結(jié)合實際案例，引起大家思想共鳴，切實講出了青年職工的精氣神、學習力和行動力。“臺上一分鐘，臺下十年功，在準備課件的時候又進行一次系統(tǒng)學習，講授時，針對同事的疑問，又能鞏固自己的弱項，所以對講授人提升較大。”一位授課的同事這樣說道。

 

姚 瑤  報道

 

第十一直管項目部

 

       第十一直管項目部開展“強內(nèi)功 爭先鋒 員工上講堂”活動，黨支部書記、專業(yè)工長、技術員、安全員等紛紛登上講臺為大家授課，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、技術、黨建、人力資源、法務知識等。

 

       為加強學習效果，直管部采取“四個結(jié)合”的方式，即“崗位”與“理論”相結(jié)合、“命題”與“選題”相結(jié)合、授課時間與周例會相結(jié)合、學習與應用相結(jié)合，收到了事半功倍的成效。在選擇授課內(nèi)容時，注重讓員工“講我所做、做我所講”，通過上臺講授加深對專業(yè)知識的深度理解，并實踐運用于工作中。直管部“員工上講堂”已累計開展20期，481人次參與學習，切實增強干部職工管理水平?！芭_下聽百次，不如上臺講一次，這種活動方式真實用?！币晃皇谡n職工深有感觸地說。

 

李 琴  報道

 

周轉(zhuǎn)材料租賃中心

 

        租賃中心“員工上講堂”采取“人人當老師、個個勇分享”模式，由各崗位職工結(jié)合自身工作經(jīng)驗開展授課培訓，讓員工們自己講、大家聽，切實提升全體員工業(yè)務能力，服務水平。

 

       為確保培訓取得實效，在培訓學習后，主講人將采取試題考核的方式，檢查聽講人學習情況，并將考核結(jié)果納入租賃中心季度考核項；同時，聽講人也將填寫教學效果評估表，對培訓內(nèi)容及今后培訓需求進行信息反饋，從而推動“員工上講堂”科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

 

  李 婷  報道

國際工程部

 

        今年8月“員工上講堂”活動開始，國際工程部積極安排課表，給出一個月的時間準備課件。9月，第一組職工將課程正式搬上了講堂，目前已有9名職工完成了第一輪講課。

 

       國際工程部克服地域困難，將員工講堂搬到線上；克服境外工期緊、任務重、時間少，將員工講堂開在晚上；克服職工項目生活枯燥、單一，將集體讀書學習提升的任務放在心上。項目副經(jīng)理講授的《境外項目實施注意事項》，從境外項目的分類、項目組織模式、人材機資金技術等給大家上了一堂獲益匪淺的課，豐富了大家對援外項目施工管理的認識。雖然直管部干部職工分散各地，但一起學習提升的課堂每周不見不散。

 

董 寧  報道

 

省外事業(yè)部

 

       省外事業(yè)部針對省外員工長期在外的特點，課堂開課前大家都精心準備課件及PPT。讓大家記憶猶新的是綜合訓練場一名職工所講的課件，在開課前為大家播放了參建魯班獎工程的視頻，美輪美奐的畫面引導著大家向高標準看齊，進而認識到工程質(zhì)量的重要性。課程以透水混凝土分項工程為切入點，從原材料選擇、配合比設計、施工工藝的優(yōu)化、維護保養(yǎng)、改進措施等方面，詳細介紹了成品透水混凝土路面的施工過程，讓大家學會思考解決新工藝、新材料、新技術的方法，充分認識檢驗批、分部分項工程的控制對優(yōu)質(zhì)工程的重要性。課堂上大家積極參與互動，談想法，提建議，將現(xiàn)場學習的氣氛推到高潮。

 

孫 丹  報道