7月6日，安裝分公司召開了行政工作座談會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

? ? 會議深入探討了分公司各項工作如何開展的問題。面對分公司資金緊缺的現(xiàn)狀，各項目經(jīng)理細(xì)致的分析了原因，為解決這一難題，全體人員各抒己見，出謀劃策。參會人員一致認(rèn)為，在解決資金問題上，項目上要加強與土建公司的溝通，解決合作中資金脫節(jié)的問題，同時把有限的資金用在刀刃上，提高資金的使用效率。會上，與會人員還商討了分公司下一步的工作計劃，總結(jié)了之前工作中的優(yōu)缺點，揚長避短，爭取在下半年的工作中再創(chuàng)佳績。領(lǐng)導(dǎo)班子倡議，不管遇到多大的困難，分公司都必須經(jīng)得起考驗，團(tuán)結(jié)一致，主動發(fā)揮人的主觀能動性，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，多提一些對分公司發(fā)展有幫助的意見和建議。

? ? 本次座談會對解決分公司資金緊張、調(diào)整管理模式、構(gòu)造長遠(yuǎn)發(fā)展計劃有重要意義。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?夏嬌/報道