7月5日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張戰(zhàn)國(guó)到公司承建的易門(mén)縣公共租賃住房二期工程進(jìn)行調(diào)研,公司黨委書(shū)記陳云周陪同前往。
張戰(zhàn)國(guó)視察了施工現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取了工程進(jìn)展情況匯報(bào),和管理人員進(jìn)行了親切座談,仔細(xì)聆聽(tīng)了各個(gè)員工的自我介紹和項(xiàng)目經(jīng)理馬祥忠對(duì)自己被提拔為副總后的成長(zhǎng)情況和思想?yún)R報(bào),張書(shū)記對(duì)工程進(jìn)展順利、職工精神面貌好、年輕副總健康成長(zhǎng)感到非常欣慰,帶來(lái)了三個(gè)關(guān)心:關(guān)心保障房建設(shè)情況,要求要嚴(yán)格按照“四保一控一樹(shù)”目標(biāo)認(rèn)真實(shí)施“五位一體”綜合管理,在易門(mén)打響云南建投的品牌;關(guān)心年輕人才成長(zhǎng)情況,要求新提拔的80后年輕副總馬祥忠盡快在崗位成熟起來(lái)并帶動(dòng)更多的年輕人成才;關(guān)心一線(xiàn)職工工作、生活、思想狀況,了解職工訴求。
??? 張戰(zhàn)國(guó)為施工一線(xiàn)的同志們分析了當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),通報(bào)了集團(tuán)公司良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和集團(tuán)公司抓兩級(jí)班子建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、干部人才培養(yǎng)、提高員工的幸福指數(shù)等八個(gè)方面的主要工作,鼓勵(lì)大家要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、愛(ài)崗敬業(yè)。他指出,集團(tuán)這次選拔了43名80后年輕干部,是集團(tuán)發(fā)展的需要,是盤(pán)活人才這盤(pán)棋的需要,要有20%的淘汰率,希望年輕干部一是要珍惜崗位,愛(ài)崗敬業(yè);二是要有高度的危機(jī)感和責(zé)任感,大膽工作,用心工作、用情工作;三是要努力提高綜合管理能力和履職能力,增強(qiáng)創(chuàng)新能力和大局意識(shí);四是要鍛煉自己、盡快成長(zhǎng)的同時(shí),培養(yǎng)和團(tuán)結(jié)好更多的年輕人。
??? 據(jù)悉,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)馬祥忠這位新上崗的80后年輕副總一直高度關(guān)注,堅(jiān)持“崗上鍛煉”的原則,承接到該工程后,就把馬祥忠放到項(xiàng)目上蹲點(diǎn),進(jìn)行一線(xiàn)鍛煉和培養(yǎng),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次到項(xiàng)目了解關(guān)心他的成長(zhǎng),強(qiáng)調(diào)這是在為集團(tuán)和公司發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),必須給予他充分信任和支持,并要求參建的兩個(gè)直管部服從管理、配合工作,幫助和扶持年輕干部快速成長(zhǎng)。
張戰(zhàn)國(guó)視察了施工現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取了工程進(jìn)展情況匯報(bào),和管理人員進(jìn)行了親切座談,仔細(xì)聆聽(tīng)了各個(gè)員工的自我介紹和項(xiàng)目經(jīng)理馬祥忠對(duì)自己被提拔為副總后的成長(zhǎng)情況和思想?yún)R報(bào),張書(shū)記對(duì)工程進(jìn)展順利、職工精神面貌好、年輕副總健康成長(zhǎng)感到非常欣慰,帶來(lái)了三個(gè)關(guān)心:關(guān)心保障房建設(shè)情況,要求要嚴(yán)格按照“四保一控一樹(shù)”目標(biāo)認(rèn)真實(shí)施“五位一體”綜合管理,在易門(mén)打響云南建投的品牌;關(guān)心年輕人才成長(zhǎng)情況,要求新提拔的80后年輕副總馬祥忠盡快在崗位成熟起來(lái)并帶動(dòng)更多的年輕人成才;關(guān)心一線(xiàn)職工工作、生活、思想狀況,了解職工訴求。
??? 張戰(zhàn)國(guó)為施工一線(xiàn)的同志們分析了當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),通報(bào)了集團(tuán)公司良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和集團(tuán)公司抓兩級(jí)班子建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、干部人才培養(yǎng)、提高員工的幸福指數(shù)等八個(gè)方面的主要工作,鼓勵(lì)大家要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、愛(ài)崗敬業(yè)。他指出,集團(tuán)這次選拔了43名80后年輕干部,是集團(tuán)發(fā)展的需要,是盤(pán)活人才這盤(pán)棋的需要,要有20%的淘汰率,希望年輕干部一是要珍惜崗位,愛(ài)崗敬業(yè);二是要有高度的危機(jī)感和責(zé)任感,大膽工作,用心工作、用情工作;三是要努力提高綜合管理能力和履職能力,增強(qiáng)創(chuàng)新能力和大局意識(shí);四是要鍛煉自己、盡快成長(zhǎng)的同時(shí),培養(yǎng)和團(tuán)結(jié)好更多的年輕人。
??? 據(jù)悉,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)馬祥忠這位新上崗的80后年輕副總一直高度關(guān)注,堅(jiān)持“崗上鍛煉”的原則,承接到該工程后,就把馬祥忠放到項(xiàng)目上蹲點(diǎn),進(jìn)行一線(xiàn)鍛煉和培養(yǎng),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次到項(xiàng)目了解關(guān)心他的成長(zhǎng),強(qiáng)調(diào)這是在為集團(tuán)和公司發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),必須給予他充分信任和支持,并要求參建的兩個(gè)直管部服從管理、配合工作,幫助和扶持年輕干部快速成長(zhǎng)。
??? 該工程由公司第二直管部和第六直管部整合資源,聯(lián)合投標(biāo)并一舉拿下,共同承擔(dān)施工任務(wù)。合同總價(jià)為2.13億元,建筑面積101331平方米,建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),共計(jì)8棟住宅。從2013年3月10日開(kāi)工至今,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“五位一體”嚴(yán)格管理,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、成本平穩(wěn)受控,榮獲了易門(mén)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)授予的“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
易? 蓉/報(bào)道? 馮? 媛/攝影