公司10月30日上午在機(jī)關(guān)大會議室召開人力資源薪酬統(tǒng)一管理會議，會議由人力資源部副經(jīng)理吳若琦主持，公司人力資源部及三十多家直屬、直管項(xiàng)目部、分公司、經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)理、書記、勞資員60余人參加，公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钌僬娴綍⒅罗o。

　　會上楊少真指出要進(jìn)一步完善職工薪酬管理，清理勞動(dòng)關(guān)系，提升對新招員工管理，建議要出臺長效管理機(jī)制，對各家單位年底工作強(qiáng)調(diào)要高度重視保障房。清理保障房建筑面積，及時(shí)上報(bào)產(chǎn)值，年終要進(jìn)行總結(jié)，提醒各單位對稅金、管理費(fèi)及借款問題注意，要趁早解決好資金問題。

　　人力資源部副經(jīng)理吳若琦在會上宣讀了集團(tuán)195號、196號文件，要求按集團(tuán)要求進(jìn)一步規(guī)范招聘管理，按集團(tuán)新規(guī)定對職稱津貼及執(zhí)業(yè)資格津貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以及下一步公司人力資源部將對全司員工薪酬進(jìn)行統(tǒng)一管理的相關(guān)文件。人力資源部蘇天鵬對管理進(jìn)行細(xì)化講解,以保證公司按時(shí)完成集團(tuán)要求。鄭宏偉對全司勞資員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。