?為傳達集團精神，貫徹落實集團各項管理要求，開展好公司技術質量管理工作，11月8日上午9點，在公司機關大會議室召開了技術質量管理會議。公司技術開發(fā)部、質量管理部、各項目部、直管部、安裝分公司主任工程師、執(zhí)行項目經理、項目技術負責人、項目質量負責人共計70人參加了會議。公司常務副總經理楊少真，副總經理、安全總監(jiān)譚偉出席會議，會議由公司總工程師周紅主持。

? ? 會議著重由技術開發(fā)部、質量管理部對公司三季度技術管理情況和質量體系運行情況進行了通報。技術開發(fā)部就施工組織設計、方案編制審批、項目技術保證資料完成情況、科技進步、工法工作、資料檔案歸檔等工作存在的問題進行通報并提出相關要求。質量管理部對質量月的開展、質量責任狀的考核、創(chuàng)優(yōu)工作、持證上崗培訓工作提出要求并作安排，特別提出出現(xiàn)質量問題實行約談制。

? ? 會議要求，一是領導要高度重視技術質量管理工作，加強規(guī)范的學習，理順管理思路，抓住管理的關鍵和核心，明白要做什么、怎么做、達到什么結果。二是要加強技術質量基礎管理，特別是關鍵工序的管理，要暢通信息報送渠道，有問題要及時上報反映，避免發(fā)生重大技術質量問題。三是要進行剛性管理，適當采取強制措施，嚴格要求，做到技術保障、方案先行、樣板開路，認真執(zhí)行方案設計。四是要加強過程管控，做好專業(yè)分工，技術員、質量員、項目經理要負起責任。特別要做好驗收準備工作，不能馬虎。五是要把技術質量管理工作常態(tài)化、標準化。