11月8日，第三項(xiàng)目部邀請(qǐng)公司信息中心的張?chǎng)魏蜅詈瓿衫蠋煹叫麻_(kāi)工的世博低碳中心項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的NC系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn)。涉及模塊的項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、安全員、材料負(fù)責(zé)人、成本負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、勞資員等16人參加了此次強(qiáng)化培訓(xùn)。楊宏成對(duì)NC系統(tǒng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的工作流程從基本檔案的錄入到后面的各個(gè)模塊的錄入包括人力資源管理、合同管理、收入管理、目標(biāo)成本、分包管理、設(shè)備管理、周轉(zhuǎn)材料管理、消耗材料管理、付款管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理14個(gè)模塊進(jìn)行了詳細(xì)地講解與分析。

? ? NC系統(tǒng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化是通過(guò)NC系統(tǒng)的應(yīng)用，將項(xiàng)目施工中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)鏈接，財(cái)務(wù)憑證即可由系統(tǒng)直接生成，解決業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，使各項(xiàng)管理工作科學(xué)、有序、規(guī)范開(kāi)展，最大限度地提高管理水平和投資效益。NC系統(tǒng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的管理模式解決了管理基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題，不斷規(guī)范和提升了項(xiàng)目管理的需要，更貼切更專(zhuān)業(yè)的將項(xiàng)目做了綜合管理。系統(tǒng)的使用對(duì)提升業(yè)務(wù)管控水平，提高企業(yè)效益及透明化管理起著較大的作用。通過(guò)實(shí)施“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”，規(guī)范了管理流程，明確了崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)多部門(mén)共享；理清了項(xiàng)目成本的歸類(lèi)，使成本管理由“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變；明確了項(xiàng)目成本各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo)，解決了大盈大虧的問(wèn)題；形成“五位一體”成本管理理念。熟練運(yùn)用“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”管理系統(tǒng)后，將大幅提高工作效率和工作質(zhì)量，節(jié)約成本；逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“精細(xì)化、流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的統(tǒng)一管理。

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孫紅鳳/攝影 ?報(bào)道