11月22日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭云、總經(jīng)濟(jì)師劉懌一行到恒昊檢測(cè)公司檢查指導(dǎo)并進(jìn)行交流座談。

       彭云一行查看了恒昊檢測(cè)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)控管理等制度資料，聽(tīng)取了上次檢查指導(dǎo)反饋問(wèn)題的整改情況。恒昊檢測(cè)公司各班子成員結(jié)合分工職責(zé)對(duì)今年完成的賬款清收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目檢測(cè)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，彭云與員工們進(jìn)行交談，勉勵(lì)員工要加強(qiáng)對(duì)《華為的冬天》、《大道至簡(jiǎn)》、《做諸葛亮一樣的好員工》三本書學(xué)習(xí)，汲取精華融入到工作中，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大環(huán)境中加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，進(jìn)一步打造恒昊檢測(cè)的優(yōu)質(zhì)口碑。

       彭云要求：一是突顯恒昊優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定“做強(qiáng)、做優(yōu)、做精、做?！钡囊庾R(shí)，把恒昊打造成有特色、有亮點(diǎn)、有文化的企業(yè)，讓職工擁有歸屬感、使命感、幸福感，助力企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。二是嚴(yán)格按國(guó)企法人治理規(guī)章制度進(jìn)行管理，有質(zhì)高效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，做到心中有底、學(xué)習(xí)有數(shù)，在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中脫穎而出。三是班子成員要以身作則，詳細(xì)制定清收工作計(jì)劃，分配清收任務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，壓實(shí)清收責(zé)任。四是加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，把公司各項(xiàng)要求深入貫徹到一線，做到真抓實(shí)干，讓每一位職工入心入腦。

（普偉才  楊 陶/報(bào)道）