?綠色施工要求建筑企業(yè)在施工的過程中實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和保護(hù)環(huán)境。中天建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中天建設(shè)集團(tuán)”）通過多種舉措推進(jìn)綠色施工，并在工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上獲得技術(shù)創(chuàng)新。公司在推進(jìn)綠色施工的同時，中天建設(shè)不但幫助企業(yè)提高施工質(zhì)量，節(jié)約成本，更能贏得客戶，推動了企業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展。

　　綠色施工是指在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度的節(jié)約資源，減少對環(huán)境負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！保ü?jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)）的建筑工程施工活動。從定義中可以看出，綠色施工的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)。在市場競爭中，科學(xué)合理地節(jié)約資源和有效地成本控制，是企業(yè)的核心競爭力，“環(huán)?！笔墙?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的保證，是建筑企業(yè)的一種社會責(zé)任。一個能很好履行這種社會責(zé)任的企業(yè)，勢必得到社會各界的支持和愛護(hù)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供更多機(jī)遇。

　　近幾年來，中天建設(shè)集團(tuán)大力推動綠色施工，節(jié)約資源、控制成本，得到了社會各界的廣泛、高度認(rèn)可，成就了中天的快速持續(xù)發(fā)展。

　　多項(xiàng)舉措促綠色施工

　　綠色施工納入三體系貫標(biāo)。2006年，中天建設(shè)集團(tuán)編制了《中天綠色工地標(biāo)準(zhǔn)》，成為公司綠色施工的指導(dǎo)性文件，作為中天建設(shè)集團(tuán)三體系文件的附件來執(zhí)行。通過三體系的有效運(yùn)用使中天的綠色施工管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

　　以現(xiàn)場觀摩推廣綠色施工。中天建設(shè)集團(tuán)每年組織全集團(tuán)開展“工程管理現(xiàn)場觀摩會”。現(xiàn)場會的主旨是將全集團(tuán)在建工地優(yōu)秀的綠色施工做法、技術(shù)創(chuàng)新集中于某幾個項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施應(yīng)用，作為標(biāo)桿，組織全集團(tuán)骨干領(lǐng)導(dǎo)、工程管理和技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等到場學(xué)習(xí)、觀摩并評價，對實(shí)施效果好的做法進(jìn)一步優(yōu)化，然后在全公司推廣，使中天的綠色施工每年能上一個新臺階。

　　建立“綠色節(jié)能建筑研究所”?！爸刑炀G色節(jié)能建筑研究所”，主要工作是圍繞消化吸收、推廣使用綠色節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝，提供綠色節(jié)能建筑技術(shù)支持，構(gòu)建公司綠色節(jié)能信息交流平臺，研發(fā)“綠色節(jié)能”建筑專利技術(shù)，生產(chǎn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的綠色產(chǎn)品。建筑節(jié)能圍繞模擬優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)、提高圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能的技術(shù)產(chǎn)品（高性能的墻體、外窗、型材、玻璃等）、自然通風(fēng)器、智能可調(diào)的幕墻、新風(fēng)熱回收、可再生能源（太陽能、風(fēng)能）等進(jìn)行研究，公司通過技術(shù)引領(lǐng)，走在了行業(yè)的前列。

　　推行區(qū)域項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。中天建設(shè)集團(tuán)注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按“一個標(biāo)準(zhǔn)、一個流程、一個水準(zhǔn)、一個結(jié)果”的目標(biāo)，建立完善的項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系，促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理的集約化發(fā)展。項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)旨在把項(xiàng)目管理的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制，使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變。其實(shí)質(zhì)是總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，將復(fù)雜的問題程序化，模糊的問題具體化，分散的問題集成化，成功的做法復(fù)制化，搭建起項(xiàng)目管理的資源共享平臺，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理方法，提升企業(yè)管理水平，為實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)、確保工程質(zhì)量提供保障。

　　綠色施工“反哺”技術(shù)創(chuàng)新

　　中天建設(shè)在工程項(xiàng)目上大力推行綠色施工，通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積，在綠色施工方面也獲得了一些技術(shù)創(chuàng)新。

　　鋁合金模板及其施工技術(shù)。鋁合金模板的初次投入成本是普通木模的20倍，并且需要專業(yè)的深化設(shè)計(jì)和專業(yè)的人員施工來確保其質(zhì)量和安全。由于我國缺乏鋁合金模板使用經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致裝配速度慢、墻體觀感質(zhì)量差，所以在施工中很難推廣應(yīng)用。

　　為了推進(jìn)綠色施工，中天建設(shè)在廣州里水萬科等10余個項(xiàng)目部推廣應(yīng)用鋁合金模板（見圖1），并對其進(jìn)行研究。通過對比分析發(fā)現(xiàn)，鋁合金模板的平均周轉(zhuǎn)次數(shù)可達(dá)200次，是普通木模周轉(zhuǎn)使用次數(shù)的40倍；鋁合金模板每平方米的平均費(fèi)用包含深化設(shè)計(jì)、施工工人培訓(xùn)等綜合單價為35元左右，木模則達(dá)到50元。由此可以看出，鋁合金模板的推廣應(yīng)用不但節(jié)約了材料，還大幅度地降低了人員消耗的費(fèi)用，可以取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。

　　超高層循環(huán)水洗泵節(jié)水系統(tǒng)。無錫蘇寧廣場工程利用集水管、連通水管、排水管、潛水泵等將混凝土廢水收集池、沉淀池和蓄水池等連通起來形成超高層循環(huán)水洗泵節(jié)水系統(tǒng)用于混凝土泵車清洗（見圖2），減少了水資源與能源的消耗。一臺混凝土泵車一次洗泵所需的用水量大約為15立方米，結(jié)構(gòu)每層混凝土澆筑次數(shù)為6次，累計(jì)節(jié)水量可達(dá)5500立方米。

　　預(yù)制組合立管安裝技術(shù)。如上海環(huán)球金融中心采用預(yù)制組合立管施工工藝（見圖3），實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)工廠化、分散作業(yè)集中化，減少了大量現(xiàn)場塔吊吊運(yùn)次數(shù)、提高工人焊接效率和安裝效率，焊接質(zhì)量和安裝精度達(dá)到保證，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地、環(huán)保等綠色效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如采用傳統(tǒng)做法預(yù)計(jì)人工為62000個，而采用預(yù)制立管施工實(shí)際用工34100個，節(jié)省人工27900個（約84萬元），提高工效45％；采用傳統(tǒng)做法預(yù)計(jì)機(jī)械及措施費(fèi)用為92萬，實(shí)際費(fèi)用為61萬，節(jié)省31萬元；采用傳統(tǒng)做法預(yù)計(jì)材料費(fèi)為460萬元，采用預(yù)制組合立管工廠化施工節(jié)省材料8％，節(jié)省費(fèi)用36萬元。

　　生活用能“分區(qū)計(jì)量、嚴(yán)控指標(biāo)”。長沙保利國際廣場采用對生活用能“分區(qū)計(jì)量、嚴(yán)控指標(biāo)”的方法，優(yōu)選節(jié)能材料、節(jié)能器具，進(jìn)行能源節(jié)約。嚴(yán)格控制辦公室節(jié)能型照明器具功率密度值≤11瓦/平方米，宿舍≤8瓦/平方米，倉庫照明≤6瓦/平方米，生活區(qū)職工宿舍全部采用36伏電壓，發(fā)放低壓充電器；臨時設(shè)施采用節(jié)能、防火材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的材料，二層彩鋼房安裝吊頂，減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時間及耗能；空調(diào)使用時段嚴(yán)格控制在職工的休息時段，實(shí)行分段分時使用。這些措施取得了較好的節(jié)能效果。

? “穿插法”組織管理技術(shù)?！按┎宸ā苯M織管理技術(shù)是一種多項(xiàng)技術(shù)集成和組織協(xié)調(diào)應(yīng)用的管理方法。根據(jù)廣州萬科東薈城項(xiàng)目應(yīng)用的分析表明，利用“穿插法”，一棟1~8層的小高層住宅主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、外墻面、粉刷裝飾順次跟進(jìn)，加快合理搭接，提高生產(chǎn)效率40%～55%，提高設(shè)備周轉(zhuǎn)率60%。

　　定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化。定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化是指公司根據(jù)每個項(xiàng)目部對生產(chǎn)生活用品的實(shí)際需求，按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，并由公司統(tǒng)籌安排配送、統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目使用。待一個項(xiàng)目完工后，公司將對這些用品進(jìn)行統(tǒng)一回收，維修保養(yǎng)之后重新投入到新的項(xiàng)目。

　　定型化。如：模板加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、混凝土攪拌區(qū)、地泵區(qū)、通道等位置設(shè)置定型化防護(hù)棚，材料堆放區(qū)、曬衣區(qū)等位置設(shè)施定型化鋼架。

　　工具化。如：各類洞口防護(hù)、移動廁所、灑水車、垃圾回收站、板式洗輪機(jī)、三級沉淀池、隔油池等采用工具化設(shè)備。

　　標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部統(tǒng)一采用企業(yè)的CI標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配置空調(diào)、暖氣、宿舍、標(biāo)識標(biāo)語等。

推進(jìn)綠色施工，不但提高了施工質(zhì)量，而且節(jié)約了成本，更贏得了客戶，進(jìn)而推動了企業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展。筆者認(rèn)為，綠色施工不僅是建筑業(yè)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，更是推動企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵，綠色施工將大有可為。

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文 / 中國建筑業(yè)協(xié)會建筑工程技術(shù)專家委員會專家、中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總工程師　蔣金生