9月4日上午，云南建投集團(tuán)2014年“質(zhì)量月”啟動儀式在公司第一項目部承建的萬科魅力之城項目舉行。云南省住建廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處處長周建平，云南省工程質(zhì)量監(jiān)督管理站總工馮維忠，云南建投集團(tuán)總經(jīng)理劉勇、副總經(jīng)理王曉方、總工程師沈家文，公司董事長龔樹華、黨委書記陳云周、總經(jīng)理楊少真及在昆班子成員出席了啟動儀式。同時，集團(tuán)下屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師以及來自施工一線的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等共計290人參加了啟動儀式。劉勇在會上宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動。啟動議式由王曉方主持。會上，集團(tuán)項目管理中心主任蘇雄斌就集團(tuán)2014年“質(zhì)量月”的活動安排、步驟和要求做了詳細(xì)的部署。公司作為啟動儀式承辦單位，總經(jīng)理楊少真就萬科魅力之城項目抓質(zhì)量、抓管理，學(xué)習(xí)和運用萬科的質(zhì)量管控模式和施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照萬科“產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法”開展施工和管理工作的情況作交流表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)技術(shù)中心主任王劍非針對“質(zhì)量月”活動從技術(shù)層面進(jìn)行了安排。在啟動儀式上，王曉方強調(diào)，開展“質(zhì)量月”活動是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的的重要保障，他提出：一是要求項目管理人員要看懂圖紙；二是要求大家學(xué)習(xí)規(guī)范；三是學(xué)習(xí)寫各種方案；四是要學(xué)會做全套竣工資料；五是施工完成要學(xué)會總結(jié)；六是要及時辦理經(jīng)濟(jì)簽證。要求各公司加大對建筑施工“六大員”的培訓(xùn)工作，加大對五項新技術(shù)、新工藝的推廣力度。

? ? 劉勇表示，此次“質(zhì)量月”活動在三公司的項目召開，是對三公司多年來抓質(zhì)量、促發(fā)展的肯定，抓質(zhì)量管理就是要從細(xì)節(jié)入手，對于質(zhì)量管理，怎么講都講不出花樣，因為大家都知道，只有扎扎實實地將這項工作管好、落到實處才是最重要的。要把質(zhì)量放到和安全一樣重要位置來抓，做到認(rèn)認(rèn)真真抓管理，扎扎實實管安全。

　 ?劉勇還對集團(tuán)的發(fā)展形勢作了簡要介紹，尤其是在新近召開的中國企業(yè)五百強發(fā)布及高峰論壇上，集團(tuán)以實現(xiàn)營業(yè)收入401.7477億元，連續(xù)23次入選中國企業(yè)五百強，位列295名，比2013年上升了23位。今年連續(xù)5次入選ENR250強（美國工程新聞錄雜志），位列166位，比去年上升了3位。

劉勇強調(diào)，目前集團(tuán)的發(fā)展形勢非常好，且重點項目取得重大突破，但我們不能松勁，質(zhì)量管理工作知易行難，在崗位上一天一秒，扎實抓好這項工作我們就責(zé)無旁貸。要善于學(xué)習(xí)省外優(yōu)秀建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理辦法，以推動集團(tuán)質(zhì)量管理的總體水平。

? ? 會上，周建平肯定了云南建投集團(tuán)在抓質(zhì)量促發(fā)展方面的成績，并提出：一是大型國有企業(yè)要起到示范帶頭作用。二是嚴(yán)格落實工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。三是確保工程原材料的質(zhì)量，使之具有可追溯性。四是抓好住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理工作。五是落實分戶驗收，強化竣工驗收。

啟動儀式結(jié)束后，參會人員參觀了萬科魅力之城二幢號2樓的木模施工樣板間、4樓的鋁模施工樣板間、地下室的混凝土構(gòu)件觀摩區(qū)、工序樣板示范區(qū)，以及室外宣傳通道、質(zhì)量常見問題專項治理展示和綠色施工展示區(qū)域。

? ? 據(jù)悉，2014年全國“質(zhì)量月”活動主題是“推動三個轉(zhuǎn)變，建設(shè)質(zhì)量強國”。集團(tuán)對此活動非常重視，開展了大量強抓質(zhì)量管理的具體舉措。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了質(zhì)量月活動方案，明確2014年全集團(tuán)“質(zhì)量月”活動要圍繞“向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量求發(fā)展，恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任，全面提升集團(tuán)整體質(zhì)量管理水平，推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級，落實兩個轉(zhuǎn)移”這一目標(biāo)，將開展質(zhì)量管理知識競賽、質(zhì)量管理文化周、質(zhì)量事故警示教育、質(zhì)量常見問題治理檢查交流和質(zhì)量管理文化征文等多項活動，不斷增強“質(zhì)量月”活動的影響力和有效性，進(jìn)一步增強廣大干部職工的質(zhì)量認(rèn)識，以推動集團(tuán)質(zhì)量總體水平的提升。

? ? 由云南三建承建的萬科魅力之城A7#地塊—1、2棟住宅工程，建筑面積77585.17平方米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為地上34層、地下2層。工期760天。項目質(zhì)量管理目標(biāo)為確保集團(tuán)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程和省優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。