黨支部書記抓基層黨建工作述職評議考核會
1月5日上午,公司黨委在一號會議室召開2022年度黨支部書記抓基層黨建工作述職評議考核會。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部門負責(zé)人、各黨支部書記、副書記、職工代表參加會議。會議由公司黨委書記、董事長彭云主持。
會議分為黨支部書記述職、質(zhì)詢點評、民主測評、總結(jié)講話四個環(huán)節(jié)。會上,22家基層黨支部書記進行現(xiàn)場述職,6家黨支部書記進行書面述職,重點圍繞履職盡責(zé)抓黨建的亮點工作、“必答題”推進情況、存在問題和原因分析、下一步工作計劃四個方面進行匯報。會議采取“一述一評”方式,彭云代表公司黨委結(jié)合述職和日常工作進行提問和點評。隨后,參會人員進行民主測評。
彭云對本次述職考核會進行總結(jié),他指出,各黨支部書記要加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),以“五講五抓五看”為著力點,即講大局、講政治、講奉獻、講擔(dān)當(dāng)、講服務(wù),抓作風(fēng)建設(shè)、抓學(xué)習(xí)組織、抓紀律規(guī)矩、抓清欠維穩(wěn)、抓制度建設(shè),看團結(jié)協(xié)作、看項目管理、看經(jīng)營成效、看隊伍建設(shè)、看素質(zhì)提升,強化支部建設(shè),切實做到中心工作抓實、重點工作抓好、常規(guī)工作達標的目標要求,更好發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
彭云要求,一是持續(xù)有效強化黨的創(chuàng)新理論武裝。要以全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線,引導(dǎo)干部職工更加堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,擁護“兩個確立”。二是著力發(fā)揮“兩個作用”助推高質(zhì)量發(fā)展。將圍繞中心服務(wù)大局,持續(xù)推動黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的重中之重,切實把支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結(jié)動員群眾、推動公司改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘,以多種方式促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是敢于較真碰硬、從嚴從實抓好問題整改。緊盯述職反饋問題,認識到目前的發(fā)展瓶頸所在,以務(wù)實作風(fēng)狠抓整改、持續(xù)發(fā)力、完成銷項,不斷提升黨建基礎(chǔ)工作水平,推動黨建標準化工作再上新臺階。四是主動擔(dān)當(dāng)帶頭做好2023年各項工作。緊緊圍繞集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹落實公司“13345”戰(zhàn)略目標,堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進、進中求好”的工作主線,認真謀劃新一年的目標任務(wù),提前部署好具體工作,推動2023年工作實現(xiàn)“開門紅”。
張 麒 報道/邵 珊 攝影
領(lǐng)導(dǎo)班子擴大成員各部室負責(zé)人考核述職會
下午,公司在一號會議室組織召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子擴大成員、各部室負責(zé)人考核述職會。公司部分班子成員、擴大班子成員、各部門負責(zé)人及基層單位部分班子成員參加會議。
會上,領(lǐng)導(dǎo)班子擴大成員、各部室負責(zé)人共20人依次進行述職述責(zé)述廉,述職人員緊扣述職評議考核內(nèi)容,全面總結(jié)2022年度履職情況,分析工作中的不足,提出下一步工作計劃,并進行現(xiàn)場民主測評和政治素質(zhì)測評。參會領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合崗位職責(zé)和工作開展情況就公司改革發(fā)展、市場開拓、清欠維穩(wěn)、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)、人才培養(yǎng)等各版塊工作有針對性的提出了意見和要求。
彭云對此次述職考核進行總結(jié)講話,他指出,從此次述職情況來看,所有人員都進行了認真的準備,對全年工作進行了認真思考和回顧,各項工作取得了一定成績,但依舊存在工作效率不高、作風(fēng)不嚴、創(chuàng)新意識不強、服務(wù)不到位等問題。
彭云強調(diào),公司兩級干部職工要勤于學(xué)習(xí),善于思考,勇于實踐,積極改進工作作風(fēng),提高綜合素質(zhì),確保各項工作提質(zhì)增效。
彭云要求,在新一年的工作中,一是要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭,穩(wěn)中求進,認真謀劃,確保各項工作有序推進;二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化工作紀律,增強大局意識,提高工作效率;三是要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,營造共同奮斗的良好氛圍;四是要強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),夯實工作基礎(chǔ),提高工作水平;五是要解放思想,開動腦筋,以創(chuàng)新思維開展各項工作;六是要優(yōu)化流程,抓好內(nèi)控,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng);同時要抓好基礎(chǔ)管理,確保過程可控,不斷提高公司管理水平;七是要有序推動崗位競聘和輪崗制度,進一步激發(fā)公司人才隊伍活力;八是要加強溝通協(xié)調(diào)力度,及時主動解決存在問題。
會后,公司黨委將統(tǒng)一組織四個考核組,深入各部室開展2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子擴大成員、各部室負責(zé)人考核評價工作。
安 嵐 報道/邵 珊 攝影