1月30日上午，公司組織召開2023年春節(jié)后復工復產(chǎn)工作部署會。公司領(lǐng)導班子及擴大班子、各部門、各單位負責人及黨支部書記參加會議。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李騫主持。

       會議強調(diào)，2023年是“十四五規(guī)劃”推進的中堅之年,是全面深入貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，全年工作任務(wù)重、工作壓力大，機遇與挑戰(zhàn)并存。公司全體干部職工要認清形勢、抓住機遇、堅定信心、鉚足干勁、齊心協(xié)力打贏攻堅戰(zhàn)。各單位、各部門要盡快進入工作狀態(tài)，做好復工復產(chǎn)準備，盡早“收心歸位”，打好新年“強心針”，為新一年的各項工作開好頭、起好步。

       公司黨委書記、董事長彭云強調(diào)，一是要對標優(yōu)秀找差距。要對去年的工作進行總結(jié)復盤，對標優(yōu)秀單位，從自身找問題、找不足，在新的一年加以改正，突破發(fā)展瓶頸。二是要聚焦重點，科學謀劃全年任務(wù)。要結(jié)合實際，明確全年經(jīng)濟指標、主要任務(wù)、保障措施，為新一年的各項工作指明方向、嚴明標準、開個好頭。三是要堅持舞好經(jīng)營龍頭。市場經(jīng)營工作要立即啟動，發(fā)動全員經(jīng)營，聚焦重點區(qū)域跟進項目信息，責任分工到人，積極跟蹤落實，確保經(jīng)營目標順利達成。要落實經(jīng)營激勵機制，激發(fā)經(jīng)營人員的動力活力。四是要夯實基礎(chǔ)管理，切實提升精細化管理水平。深入規(guī)范項目管理工作，強化全員履責擔當，全力以赴實現(xiàn)盈利目標，推行項目經(jīng)理終身負責制。五是要持續(xù)加強作風建設(shè)。領(lǐng)導干部要示范帶頭，自覺扛起工作重任，沖在一線、干在實處，把提出問題與解決問題結(jié)合起來，確保各項工作見真章、出實效。要深入落實中央八項規(guī)定精神，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。六是要開源節(jié)流、降本增效。將成本管控融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全員、全過程精益管理，讓勤儉節(jié)約之風在各管理環(huán)節(jié)深深扎根，讓降本增效成為員工的“習慣動作”。七是要迅速響應，實現(xiàn)全面復工復產(chǎn)。各單位要及時召開“收心會”，開展好安全大檢查、隱患排查等工作，全面做好復工復產(chǎn)準備，確保各重點項目及時復工復產(chǎn)。

       會上，公司黨委副書記、紀委書記李慶光通報了近期的兩個文件，并要求廣大干部職工要進一步增強紀律規(guī)矩意識,提高拒腐防變能力，筑牢廉潔從業(yè)底線；公司兩級領(lǐng)導干部要以上率下，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定，不斷推進作風建設(shè)走深走細走實；同時，要將清欠、維穩(wěn)、涉訴等工作放到全年工作中來謀劃，持續(xù)加大清欠工作力度，確保公司穩(wěn)健運行。

邵 珊  報道