8月13日，集團公司工會主席、集團保障房建設工作領導小組常務副組長陳文雙及集團一行領導到玉溪市2012年和2013年保障房調(diào)研，督查玉溪2012年保障房的收尾工作及2013年在建工程的質(zhì)量安全、進度與節(jié)點、資金拔付等工作。公司黨委書記彭云、副總經(jīng)濟師李應來陪同其中。

? ?陳文雙在考察2012年玉溪保障房項目時指出，必須在8月30日完成室外收尾工作，盡快把手中的鑰匙交出去。

? “一定要繼續(xù)抓好工程中的每一個細節(jié)，打造精品房的質(zhì)量?！边@是陳文雙視察2013年在建保障房時提出的要求，通過對五家兄弟單位在建項目的實地考察，陳文雙肯定了三公司在質(zhì)量方面的高標準、嚴把關，鼓勵公司繼續(xù)努力，打造優(yōu)質(zhì)、高效的品牌精品工程。

現(xiàn)場考察結(jié)束后的總結(jié)會上，陳文雙對各參建單位的各項工作表示充分肯定，要求各參建單位根據(jù)12.30節(jié)點，倒排工期，后續(xù)材料、分包隊伍提前落實，水、電、氣、路、綠化等方案提前謀劃，認真總結(jié)2012年保障房出現(xiàn)過的問題，各參建單位團結(jié)一致，一鼓作氣，拿出“魯?shù)辇堫^山精神”，優(yōu)質(zhì)高效地完成項目節(jié)點工作。同時要緊緊圍繞集團公司“四保一控一樹”的目標，創(chuàng)建更多的“樣板工地”、“標化工地”、“優(yōu)質(zhì)工程”。要大力宣傳玉溪保障房在保質(zhì)量、控安全方面的成功經(jīng)驗，以典型帶動其他項目建設，提升建工品牌知名度。

??總結(jié)會后，彭云要求公司參建玉溪2012年和2013年保障房的第十五直管項目部嚴把安全質(zhì)量管理，加強細部質(zhì)量管理，加強宣傳報道，一定要深入學習“三嚴三實”，做到“忠誠、干凈、擔當”，認真踐行集團“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的企業(yè)文化，確保思想、行動真正融入到集團、公司的發(fā)展中來。

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