?“我理解的項(xiàng)目經(jīng)理是在工程項(xiàng)目上起著“承上啟下”和”“上傳下達(dá)”的紐帶作用，是既要對(duì)公司負(fù)責(zé)，又要對(duì)項(xiàng)目部員工負(fù)責(zé)的中間領(lǐng)導(dǎo)者，是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面策劃、從安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、信息化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等綜合管理的組織協(xié)調(diào)者。”這是近期公司第三項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部模擬競(jìng)標(biāo)比賽第一環(huán)節(jié)時(shí)參賽選手的陳述。

此次競(jìng)賽以世博低碳中心項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同全面履約為競(jìng)標(biāo)內(nèi)容，競(jìng)賽形式分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)以PPT形式進(jìn)行匯報(bào)（圍繞項(xiàng)目特點(diǎn)，從組織架構(gòu)、安全、質(zhì)量、工期、技術(shù)、成本、信息化、風(fēng)險(xiǎn)防控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面展開(kāi)闡述），第二環(huán)節(jié)為涉及項(xiàng)目綜合管理知識(shí)的隨機(jī)問(wèn)答（參賽選手，每人隨機(jī)選擇兩題進(jìn)行闡述）。比賽由評(píng)委分塊評(píng)分加觀眾評(píng)分來(lái)決定參賽選手最終得分。

此次活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了第三項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，也讓施工一線的每名管理者更加了解自己的職業(yè)，有了更多的追求目標(biāo)，全方位推動(dòng)項(xiàng)目管理者的綜合管理水平。

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