9月4日下午,公司黨委書記、董事長彭云,黨委副書記、紀(jì)委書記李慶光一行到第五直管項目部調(diào)研市場開拓、生產(chǎn)推進(jìn)、成本管控、防風(fēng)化債、賬務(wù)管理等工作。調(diào)研會議采取“視頻+現(xiàn)場”的模式召開,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作負(fù)責(zé)人參加會議。




       彭云一行和參會人員深入溝通,聽取工作匯報,分析直管部當(dāng)前存在的難點和堵點問題,并提出指導(dǎo)意見。彭云強(qiáng)調(diào),第五直管項目部要增強(qiáng)風(fēng)險意識,加強(qiáng)對市場的分析研判能力,大力開拓外部市場,努力承接優(yōu)質(zhì)項目,集中力量形成區(qū)域化經(jīng)營;要調(diào)整思路,加強(qiáng)項目精細(xì)化管理,嚴(yán)抓成本管控,提升項目盈利水平。




       同時,彭云對直管部班子建設(shè)提出要求,一是班子之間要形成“一盤棋”,做到取長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源整合、信息互通。二是要樹立正氣,以身作則,做好表率,帶頭營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是班子之間要相互信任、團(tuán)結(jié)一致、緊密協(xié)作,合力促進(jìn)直管部高質(zhì)量發(fā)展。四是要堅持嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,切實廉潔自律、廉潔從業(yè)。


       李慶光強(qiáng)調(diào),直管部領(lǐng)導(dǎo)班子要齊心協(xié)力、以上率下,滿懷堅強(qiáng)信心,鉚足發(fā)展干勁,壓緊壓實工作責(zé)任,以釘釘子精神做實做細(xì)做好各項工作,推動直管部實現(xiàn)良性健康發(fā)展。


把星宇 報道/林 芳 攝影

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