思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想上破冰，行動(dòng)上才能突圍。9月17日，在各基層單位已開展一輪的基礎(chǔ)上，公司黨委集中召開解放思想大討論座談會(huì)，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各單位書記、經(jīng)理在主會(huì)場參加會(huì)議，總部、各單位、各項(xiàng)目共800余名干部職工視頻參會(huì)。

       公司黨委書記、董事長彭云表示，集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍調(diào)研公司的重要講話一針見血、切中要害，為公司發(fā)展指明了方向，全司干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹，并將其作為下一步的行動(dòng)綱領(lǐng)。彭云結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，指出解放思想、與時(shí)俱進(jìn)是公司的必由出路，要求全體干部職工沖破思想障礙、突破固化藩籬，走出舒適圈，爭做勇往直前的奮進(jìn)者，敢為人先的開拓者，居安思危的憂患者，同舟共濟(jì)的同盟者，堅(jiān)決克服“等靠要的依賴思想”“故步自封的狹隘思想”“求穩(wěn)怕亂的保守思想”，加快思想“破冰”，實(shí)現(xiàn)行動(dòng)“突圍”，以拼搏進(jìn)取的韌勁和激情闖出一條發(fā)展新路子。

 

       彭云要求

一是正確研判形勢，找準(zhǔn)發(fā)展方向。領(lǐng)導(dǎo)干部要提升戰(zhàn)略思維，加強(qiáng)統(tǒng)籌布局，在國家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中找準(zhǔn)公司方位，正視現(xiàn)階段存在的問題，在激烈市場競爭中保持清醒、保持信心，加強(qiáng)模式創(chuàng)新，與市場同頻共振，以雷霆之勢拼闖爭先。

二是精銳出征，堅(jiān)定不移“走出去”。全體人員要轉(zhuǎn)變觀念，要以“哪里有發(fā)展空間就去哪里，市場在哪里我們就去哪里”為導(dǎo)向，聚焦政策利好、營商環(huán)境好的地區(qū)，以坐不住的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，等不起的責(zé)任感推動(dòng)思想“走出去”，隊(duì)伍“走出去”，品牌“走出去”，公司“走出去”，隨時(shí)做好“走出去”的準(zhǔn)備。

三是牢固樹立“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”的思想。全體干部職工要堅(jiān)決防止以短視的目光看待問題和處理問題，堅(jiān)決防止只顧及眼前而不顧長遠(yuǎn)，應(yīng)時(shí)刻以公司整體利益為重，以重點(diǎn)工作安排為牽引，在公司經(jīng)營工作、人力資源、物資材料、資金使用等調(diào)配中，自覺服從安排、堅(jiān)決維護(hù)大局，確保公司的各項(xiàng)決策部署得到真正有效的貫徹落實(shí)。

四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，奮力擔(dān)當(dāng)作為。馳而不息深化作風(fēng)革命、效能革命，大力倡導(dǎo)和樹立“十種鮮明導(dǎo)向”，深入踐行集團(tuán)“擔(dān)當(dāng) 堅(jiān)韌 創(chuàng)新 團(tuán)結(jié) 共享”核心價(jià)值觀，以“五講四抓三過硬”建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，大力營造勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，全面增強(qiáng)履職本領(lǐng)。全體干部職工要把保持學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律看作一種責(zé)任、當(dāng)成一種習(xí)慣、化為一種能力。要善于在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及工作總結(jié)復(fù)盤中去粗取精、去偽存真，為進(jìn)一步理清思路、提高質(zhì)效、科學(xué)決策、練就本領(lǐng)提供支撐。

六是統(tǒng)一思想，高度融合。公司各層級(jí)要深入弘揚(yáng)公司“真心真意講實(shí)話，真心實(shí)意辦實(shí)事，真抓實(shí)干求實(shí)效”的“三實(shí)作風(fēng)”，工作中坦誠相待，互相支持，保持信息對(duì)稱，提升大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。各部門要精簡流程，提高效率，以結(jié)果為導(dǎo)向，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上推動(dòng)發(fā)展沖上“快車道”。各基層單位要權(quán)責(zé)明晰，思路清晰，提高執(zhí)行力，在狠抓落實(shí)，搶占市場上下足功夫。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，只有發(fā)展才是硬道理，公司上下要全員參與、全力以赴、全情投入、全力保障，把經(jīng)營工作抓牢抓實(shí)抓細(xì)；要敢于監(jiān)督、敢于斗爭、敢于亮劍，守住紀(jì)法高線底線紅線；要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。會(huì)議倡導(dǎo)要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，凡是有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、解放生產(chǎn)力、調(diào)動(dòng)干部職工主觀能動(dòng)性的措施都要大膽實(shí)施；要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，沖破壁壘，立刻馬上，趕快行動(dòng)，抓好問題整改，切實(shí)將解放思想大討論活動(dòng)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ还钾?fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展的關(guān)心和厚愛。

       在為時(shí)一天的會(huì)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各基層單位書記及經(jīng)理依次發(fā)言，結(jié)合陳祖軍董事長在公司調(diào)研講話中指出的“五個(gè)方面問題”，聚焦“差距怎么看、發(fā)展怎么辦、工作怎么干”進(jìn)行交流，結(jié)合各板塊各領(lǐng)域工作提出改革性、創(chuàng)新性的思路舉措和建設(shè)性意見建議，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

 

邵 珊  報(bào)道/攝影